Objectivos da Gestão de Recursos Humanos

Bem sucedida gestão de recursos humanos permite que uma empresa a prosperar, mas para gestão de RH para ter sucesso, a equipe deve ter objectivos claros. Três tipos distintos de objetivos orientar a gestão de RH. Os profissionais de RH devem entender esses objetivos básicos e saber como selecioná-los.

Um componente essencial da gestão de RH envolve o estabelecimento de objetivos para os funcionários. Ao selecionar objetivos para os funcionários, os gestores devem considerar o que é mais importante para o negócio. Por exemplo, se as vendas são importantes para o negócio, aumentando habilidades de vendas do empregado é um exemplo de um objetivo sábio. De acordo com "Gestão de recursos humanos através de parcerias estratégicas," os objetivos de RH mais importantes para os empregados estão treinando funcionários com habilidades de interagir eficazmente com os clientes, permitindo que os funcionários a fazer avanços de melhoria de processos, e aumentando a consciência e compreensão das necessidades dos clientes dos empregados.

objetivos estratégicos em gestão de RH não pertencem a funcionários individuais, mas com os funcionários como um todo. objectivos comuns de RH estratégicas incluem a redução da rotatividade de funcionários, aumentando o moral dos funcionários e minimizando absenteísmo. Para atingir estes objetivos, os gerentes de RH deve introduzir medidas específicas destinadas a realizá-los. Por exemplo, para aumentar o moral dos funcionários, um gerente de RH pode aumentar os benefícios dos empregados, reduzir a carga de trabalho ou adicionar incentivos financeiros para o desempenho do empregado.

Vários objetivos financeiros podem ajudar a gestão de RH medida. medidas comuns incluem retorno HR sobre o investimento, o rácio de despesas de RH e do rácio das receitas de RH. retorno sobre o investimento de RH é o lucro obtido pela empresa dividido pelo custo de salários e benefícios dos empregados. Calcule a relação de despesa HR simplesmente dividindo as despesas de RH por todas as despesas operacionais. O rácio das receitas de RH é um cálculo da receita total dividida pelo número de empregados. Cada organização terá objetivos HR financiamento específicas que ele vai querer Achievement essas métricas permitir que o pessoal de alta gerência para avaliar a saída real contra essas metas.

Os gestores devem escolher os objetivos de RH de acordo com os critérios SMART, o que quer dizer que os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, acionável, relevantes e oportunas. Por exemplo, uma empresa não deve simplesmente tem o objetivo de aumentar empregado desempenho- um objetivo melhor é aumentar as vendas de funcionários em 35 por cento ao longo dos próximos seis meses. Objetivos que preencham os critérios SMART são mais fáceis de controlar e mais propensos a ter sucesso.