As desvantagens de trabalho em equipe no local de trabalho

Muitos empregadores estão ansiosos para desenvolver trabalho em equipe no workplace- no entanto, esta conclusão da tarefa cooperativa pode não ser tudo o que parece. Embora existam algumas vantagens concretas para o trabalho em equipe, há também algumas desvantagens. Antes de dedicar-se à tarefa de criar um ambiente de trabalho rico em trabalho em equipe, considerar as desvantagens potenciais para a equipe de conclusão da tarefa e determinar se este modo cooperativo de trabalho é realmente a melhor opção.

Enquanto alguns trabalhadores prosperar em situações de trabalho cooperativos, outros relutante trabalho em equipe. Se a maioria dos seus funcionários se rebelar contra os esforços para formar unidades de trabalho de cooperação, trabalho em equipe pode não ser um meio eficaz de fazer as coisas em seu local de trabalho. Como não há duas forças de trabalho são exatamente os mesmos, é necessário explorar cuidadosamente os sentimentos dos seus trabalhadores sobre o trabalho em equipe para determinar se eles vão trabalhar de forma produtiva ou em vez deixar de cumprir as metas estabelecidas quando colocados em equipes.

Apesar de boas idéias podem sair de equipes, a Federal Aviation Administration relata que este tipo de trabalho também pode ser criatividade sufocante e levar ao desenvolvimento de uma tendência “pensamento de grupo”. Quando colocados em equipes, alguns funcionários podem hesitar em apresentar suas idéias novas e, em vez optar por ir com a maioria dos membros do grupo para evitar balançar o barco. Quando as pessoas estão relutantes em compartilhar suas idéias novas, os empregadores perder opções potencialmente maravilhosas e criativas.

Quando se trabalha em equipe, aqueles que não desejam ser produtivo muitas vezes pode voar sob o radar e evitar o trabalho real. Isso pode levar a uma diminuição da produtividade, uma vez que estes indivíduos que free-ride dentro da equipe não estão sendo produtivo, mas em vez de espera para o resto dos membros da equipe para cumprir as metas estabelecidas.

Enquanto algumas equipes conter membros que trabalham harmoniosamente juntos, em outras equipes, o conflito se desenvolve. A Federal Aviation Administration relata que o desenvolvimento do conflito é um grande obstáculo para a equipe produtividade. Porque é tão difícil determinar quando o conflito é propensos a desenvolver, muitas vezes é difícil evitar o desenvolvimento deste conflito. Se os empregadores optar por colocar os trabalhadores em equipes, é vital que eles monitoram o desempenho da equipe e assistir para o desenvolvimento do conflito, respondendo, reorganizando as equipes se o conflito deve desenvolver.

Porque os produtos colocados por equipas são o resultado de esforço da equipe e não o esforço de um indivíduo, é quase impossível avaliar o desempenho individual quando os trabalhadores são colocados em equipes. Esta incapacidade para avaliar pode apresentar uma dificuldade para os empregadores que apresentam recompensas ou dependem de avaliações de desempenho para as decisões de contratação de re-. A única maneira de realmente avaliar o desempenho individual quando os trabalhadores estão trabalhando em equipes é pedir trabalhadores para completar avaliações membro do grupo em que se medir a utilidade e produtividade de cada member- equipe no entanto, este método também é falho como alguns trabalhadores podem degradar outra equipe membros por razões não relacionadas com a tarefa.