Teoria controle de inventário

controle de estoque envolve o controle real de inventory- isso pode significar inventário de matérias-primas, trabalhos em andamento ou produtos acabados. Independentemente do tipo de inventário em questão, inventário requer armazenamento, e há sempre um custo associado a esse armazenamento. Portanto, a teoria de controle de inventário está preocupado com todas as acções relacionadas com o armazenamento de itens e as consequências, positivas e negativas, das mesmas.

Uma das aplicações mais comuns da teoria de controle de inventário é na determinação da quantidade óptima de inventário a ser realizada. Existem vários modelos matemáticos em uso que podem atuar como uma ferramenta útil no controle de estoque. Esses modelos se esforçar para equilibrar os custos de armazenamento com a ordem custos- os custos de escassez também é considerado. Enquanto a teoria de controle de estoque tende a ser um pouco míope sobre os custos não monetários de armazenamento, e faz suposições sobre a demanda futura e entrega que não poderia ser conhecido, a teoria de controle de estoque ainda é uma ferramenta de redução de custos, e é considerado parte da boas práticas empresariais em ambientes de produção.

modelos determinísticos são um tipo de modelo de controle de inventário que é usado para determinar o estoque ideal de um único item em que a demanda é em grande parte desconhecido. Um exemplo deste tipo de modelo é o modelo tamanho do lote clássico, que assume que a demanda é constante e contínua e que não há tempo de entrega e sem custos de escassez. Quando este modelo é usado, o inventário é construído a uma taxa contínua para atender uma demanda especificada, ou assumido,. Um exemplo disso seria um contrato recebido em janeiro de 100 modelos de trens prontos para fazer compras / férias novembro. O prazo é de 10 meses de distância para os trens são produzidos a uma taxa de dez por mês.

Existem também modelos de um item de estocásticos. Estes são utilizados quando a demanda é desconhecida. modelos estocásticos tendem a ser mais realista e, portanto, mais aplicável, porque consideram o custo de escassez, o custo de ordenação e o custo de armazenamento e procurar desenvolver um plano de inventário ideal. Embora existam vários modelos, muitas pessoas vão simplesmente usar tentativa e erro ou resolver-para funções em software de planilha.

multi-modelos de item de controle de inventário olhar para vários itens de inventário ao mesmo tempo. Isto é muito útil porque há frequentemente redução de custos em uma ordem de vários itens. Além disso, este tipo de modelo reflete com mais precisão os verdadeiros cenários de estoque enfrentados pela fabricação de empresas- é raro encontrar uma empresa que produz apenas um item sem variação. modelos multi-artigo considerar os custos não apenas o armazenamento, a escassez e de excesso de inventário, mas também as economias encontrados no uso comum de certas matérias-primas.

Previsão é um pressuposto necessário em todos controle de estoque. Sem estimar a demanda do cliente, inventário não pode ser controlada e os custos de escassez são praticamente inevitáveis. O maior obstáculo enfrentado com previsão é que a previsão é predominantemente subjetiva nas premissas da Natureza são desenhadas, mas as previsões raramente envolvem fato quantitativa. Os modelos de previsão são distinguidos pelo período de tempo que prevê: imediato (até um dia- utilizado na produção de termo mais preciso, tal como um padaria) - de curto prazo (até um mês-o mais comum, envolve geralmente a média ponderada para simples crescimento e sazonalidade) - a médio prazo (até um ano- envolve análises de séries temporais e regressão) - e, a longo prazo (até 10 anos- província de think tanks e análise de regressão avançado).

Muitas empresas cometem o erro de usar métodos de previsão de curto prazo para prever o crescimento de longo prazo. médias ponderadas simplesmente não são muito precisos na previsão de demanda tão longe para fora. Enquanto a matemática não pode ser um ponto forte, há muitos recursos, seja on-line, através de orientação (ie SBA, SCORE) ou com a ajuda de um amigo, que vai ajudar um gerente de operações usar a série temporal mais adequado e análises de regressão típica de previsão a longo prazo, o que fará com que o uso dos modelos de controle de inventário que muito mais precisa.