Como ser um instrutor de sucesso

Obter a educação necessária. Um diploma de bacharel em uma disciplina relacionada com o negócio, tais como gestão de negócios ou de recursos humanos, é a base para uma carreira de treinamento bem sucedido. Você também pode vir de um fundo de administração educacional ensino ou, mas um grau de quatro anos é necessária. Um MBA ou um grau de outro mestre relacionados com o negócio vai lhe dar uma vantagem firme sobre a concorrência e será desejado para um trabalho corporativo.

Saiba o conteúdo mesmo, sobre o assunto você vai treinar outros a fazer. Este pode ser um processo simples, como aprender a usar um programa de computador, ou ele pode ser muito complexo que requer seis meses ou mais de preparação intensiva.

Desenvolver uma compreensão prática da teoria de aprendizagem de adultos. De um modo geral, os adultos aprendem melhor fazendo uma tarefa em vez de ser ensinado verbalmente como executar uma função. A repetição é o ingrediente crítico e reforço é fundamental para dominar uma habilidade. Você pode melhor ganhar esta experiência trabalhando com adultos em um estagiário de ajuste com outro treinador, similar ao processo de ensino do estudante para educar as crianças.

Avaliar com precisão os obstáculos à formação antes de iniciar uma sessão de treinamento. Em termos mais simples, você estudar seus alunos ou audiência para avaliar onde eles são em relação ao adquirir a nova tarefa. No mesmo grupo de alunos, você pode ter um indivíduo nível de gênio e um estudante que é surdo ou não pode falar o idioma. É importante para identificar problemas antes de gastar tempo treinando alguém que não pode aprender no ambiente tradicional e precisa de atenção especial.

Siga a fórmula para ensinar uma habilidade de trabalho. O reforço é o aspecto mais crítico de fazer a vara de treinamento. Sempre supervisione os alunos na realização da tarefa para o primeiro tempo e corrigir o seu trabalho conforme necessário. Repita o julgamento corre até que todos os aspectos da tarefa são dominados.

Obter feedback dos seus formandos. Sempre tem uma pesquisa de feedback preparado para administrar a seus alunos. Desta forma, você pode determinar quais os aspectos do seu próprio desempenho precisam ser melhoradas. Se houver consistência na feedback, você precisa colocar o ego de lado e fazer melhorias para a maneira como você está se comunicando e treinando outros.