Como ensinar Liderança para Gestores de varejo

Entenda que não há tal coisa como um líder nato. O pior erro que você pode fazer é colocar alguém no papel de um gerente de varejo e pedir-lhes para ligar automaticamente para um líder. Para ensinar liderança para gerentes de varejo, você vai ter a perceber o quanto é importante que eles recebam esse treinamento.

Explique aos seus gerentes de varejo que ser um líder é diferente de ser um gerente. Ser um líder é sobre a realização de suas tarefas gestão no papel de uma pessoa inspiradora que está trabalhando para um objetivo significativo.

Ensine seus líderes como comunicar mensagens para seus funcionários, clientes e contatos. Isso é mais do que ensiná-los a falar de forma eficaz, apesar de que é parte dela. Você precisa ensiná-los a ouvir e entender os outros através de uma comunicação básica.

Comunique-se com seus gerentes de varejo como eles podem possuir outras habilidades de liderança, tais como entusiasmo, confiança, coragem, orgulho, adaptabilidade e sinceridade.

Motivar seus funcionários a ser melhores líderes por recompensá-los por seu sucesso. Quer seja monetária ou palavras de encorajamento, você terá que encontrar alguma maneira de agradecer a seus gerentes de lojas para suas habilidades de liderança, na esperança de incentivá-los a encontrar ainda mais sucesso.

Continuar a ensinar liderança a seus gerentes de varejo em uma base contínua. Só porque eles tenham completado um determinado número de sessões de treinamento ou encontrado algum sucesso como um líder não significa que eles vão continuar a ser bem sucedido. Eles terão de aprender mais habilidades e aprimorar os que têm em uma base regular.