A diferença entre SWOT e PEST

Empresas aplicar métodos de análise SWOT e PEST para entender a viabilidade de um novo produto, projeto ou possível expansão. Eles são comumente usados ​​em conjunto para obter uma melhor compreensão do ambiente competitivo e econômico, mas eles representam duas abordagens contrastantes. SWOT é mais flexível e pode ser aplicado a várias formas de funções de negócios. PEST é mais nonconforming, usado apenas para compreender plenamente as implicações de entrar em um novo mercado.

SWOT é uma sigla para forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. É comumente aplicado a um produto, projeto ou negócio para avaliar a sua posição no mercado competitivo. Levando-se em conta todos os detalhes do projeto, os comerciantes tentam obter uma imagem de como ele se sairia no mercado em relação aos concorrentes. Pontos fortes e fracos são internos. Um exemplo dos pontos fortes de um produto pode ser o seu capital de marca ou base de clientes leais. Não canais de distribuição suficientes seria uma fraqueza. Oportunidades e ameaças são os fatores externos: um mercado inexplorado para um produto representa uma fabricação oportunidade- de um produto similar por um concorrente pode representar uma ameaça.

Para compreender o clima de um novo mercado, os comerciantes devem implementar análise PEST, que avalia o clima político, económico, social e tecnológico. PEST iria informar os comerciantes de burocracia política, desacelerações econômicas, obstáculos sociológicos ou culturais, e se o novo mercado não tem as capacidades tecnológicas para realizar negócios. Ele também pode sugerir que áreas seria melhor para se infiltrar, tendo em conta as estruturas políticas e econômicas. Por exemplo, uma empresa que pretende expandir-se para um estado particular pode descobrir através da análise PEST que o estado oferece incentivos para atrair empresas de fora do estado e que tem os recursos econômicos para fazer expansão mais rentável.

Comerciantes que tentam avaliar a viabilidade de um produto são mais propensos a usar a análise SWOT. Isso ocorre porque SWOT fornece um micro-análise em uma profunda e avaliação de que introspectivo é essencial quando se considera o lançamento de um novo produto. Ao desenvolver posição desejada de um produto, um comerciante deve primeiro avaliar pontos fortes e fracos. análise PEST, que fornece uma macro-análise-incidindo sobre toda a imagem-é socioeconômica não é útil nesta situação. Por exemplo uma camisa fabricante local, olhando para o mercado um novo estilo de camisas, provavelmente benefício de usar a análise SWOT para avaliar a sua posição contra os concorrentes locais. Ela não precisa de avaliar o cenário sociopolítico de um mercado do qual ele tem sido uma parte durante anos.

Os comerciantes normalmente empregam análise PEST quando se infiltrar em um novo mercado-se é para o lançamento de um novo produto ou um novo negócio. SWOT por si só não pode dar a profundidade de visão necessária para tomar uma decisão informada sobre a expansão porque ele não cobre o suficiente dos elementos externos envolvidos. Por exemplo, se o mesmo fabricante local de camisa descobriu uma oportunidade para exportar suas camisas para a Itália, que seria necessário para identificar os incentivos ao comércio ou obstáculos associados à expansão. Ele também pode considerar a troca de moeda, problemas de compatibilidade de tecnologia e atitude do consumidor sobre produtos estrangeiros. análise SWOT estaria preocupado apenas com a questão da oportunidade ou ameaça no contexto da concorrência.

A análise SWOT pode ser aplicado para a maioria das fases do negócio, pois é uma forma de analisar o funcionamento interno das atividades empresariais. Isso torna aplicável ao avaliar quaisquer novos recursos da empresa, parcerias e / ou aquisições. É mais flexível na sua capacidade de aplicação PEST, o qual é utilizado para avaliar a factores externos. A casa de design pode usar a análise SWOT para algo tão simples como compreender a viabilidade de contratar um alfaiate altamente reverenciado. Ele poderia analisar se a medida seria um ativo ou passivo para a empresa, no entanto, e aproveitar as oportunidades potenciais do aluguer contra quaisquer ameaças.