Team Building Actividades para o Trabalho

exercícios de construção de equipe pode ensinar os funcionários a cooperar e trabalhar em conjunto de forma mais eficiente, mas muitas vezes eles são caminhos estranhos e ineficazes para matar o tempo em um retiro empresa. Então, em vez de correr uma corrida de três pernas ou fazer confiança cai (é claro que você não vai cair uma colega de trabalho para o chão), tente alguns exercícios que desenvolvem habilidades como comunicação, unidade e resolução de problemas.

Os maiores líderes da empresa erro fazer no planejamento de exercícios de formação de equipe não está fazendo-los com freqüência suficiente. Limitando sessões de team-building para uma ou duas vezes por ano faz as lições fácil de esquecer, e ele não consegue passar a mensagem de que sua empresa é séria sobre a cooperação entre os colegas de trabalho.

Um bom exercício de construção de comunicação é chamado "Back to Back". Dividir o seu grupo em pares e os membros da equipe sentar para trás. Dê um parceiro de um pedaço de papel e lápis, e ter o outro instruir essa pessoa sobre como desenhar uma forma simples, como um quadrado, círculo ou triângulo. Ter esse parceiro descrever as linhas e ângulos e propriedades da forma, não apenas o seu nome. Depois, avaliar como efetivamente os parceiros deu e tomou as direções.

Nem todo mundo usa sua personalidade em sua manga, por isso é possível para as pessoas trabalharem juntos por anos sem saber que eles têm algo em comum. "Pesquisa diz que" é uma atividade que pode mostrar às pessoas como iguais que eles realmente são. O líder deve pedir a cada membro do grupo de cinco perguntas sobre o seu favorito "algo". Isso pode ser um filme favorito, programa de TV, música, banda, restaurante - tudo o que envolve gosto subjetivo. Tally as respostas, dividir o grupo em dois, e revelá-los no estilo do jogo programa de TV "Family Feud".

Vídeo: Team Challenge

A "Pesquisa diz que" o jogo funciona melhor com um grande grupo de 20 ou mais. Se os números são menores, uma boa alternativa é jogar "você gosta?" O líder lista de cinco a 10 objetos - alimentos itens, restaurantes, bandas ou filmes. Os itens devem ser as coisas todos é provável que estar familiarizado com, como hambúrgueres McDonald, abacaxi ou os Beatles. Cada membro do grupo escreve se ele ou ela gosta de cada item e passa o cartão para o líder. O líder, de uma forma carismática, game-show-host, passa por cada cartão, pedindo diferentes membros do grupo se uma pessoa gosta de alguma coisa (exemplo: Mike, faz Phyllis como ...?). Mantendo a contagem é opcional- o jogo é menos sobre competição e mais sobre descobrir coisas sobre o outro. Este é um jogo rápido que pode ser feito todas as semanas com novos temas.

Vídeo: Catálogo de Atividades Team Building Adventure By You

Vídeo: Empresa da Semana #10 | Multicert

Uma ótima maneira de desenvolver e analisar as habilidades de resolução de problemas dos seus funcionários é simular real problem-solving. Escolha um problema hipotético (este pode ser um verdadeiro problema do passado da empresa) e identificar dois a três causas potenciais. Dê a cada empregado alguns minutos para pensar sobre isso e têm cada um fazer várias recommendations- isso pode ser por voto secreto ou no aberto, apenas contanto que o líder sabe quem está recomendando as soluções. Um funcionário tímido pode ter uma grande idéia, mas falta a ousadia de falar sobre isso. Compare as soluções com a abordagem da empresa para o problema real. O funcionário que pensavam da mesma forma como a empresa fez não tem necessariamente a melhor resposta, no entanto, assim que olhar para a inovação e criatividade.

Vídeo: Dinâmicas de Team Building, caminhadas de Auto-Coaching e Práticas Meditativas para Empresas

Isso funciona melhor quando sua equipe é um pouco irregular (um funcionário tem grandes habilidades de pensamento crítico, mas falta em execução, enquanto um outro realiza trabalhos como encomendado, mas carece de criatividade e intuição). Incentivar os membros da equipe para rever um trabalho de outro e recomendar alterações antes da apresentação. Embora a palavra final cabe a pessoa cujo nome está acontecendo a atribuição, a parceria pares incentiva a cooperação e permite que os funcionários para tocar em um pontos fortes do outro para um melhor produto global.