A diferença entre a produtividade e Saída

Empresas medir produtividade e produção para avaliar a eficiência de suas operações. No entanto, estas duas normas não são sinônimos. Enquanto uma empresa pode ter alto rendimento, isso não significa que seja produtivo. Da mesma forma, restrições de negócios pode resultar em até mesmo a empresa mais produtiva produzindo uma saída de baixa.

A saída é a quantidade de bens e serviços produzidos em um sistema, dado todos os seus constrangimentos. A saída é normalmente um valor quantitativo, o que significa que é expresso por um valor numérico. Por exemplo, uma fábrica de roupas pode ter uma saída de 12.000 camisas por semana. Restrições que limitam a saída incluem fatores como a qualidade das máquinas, disponibilidade de trabalhadores e demanda dos consumidores. A demanda dos consumidores é um forte fator de saída. Se uma padaria é capaz de produzir 1.000 bolinhos por semana, mas os consumidores só exigir 200, o negócio apenas desperdiça recursos para operar a plena capacidade.

Produtividade é a taxa de eficiência pelo qual uma empresa produz bens e serviços. Alexander Campo explica em “The Concise Encyclopedia of Economics” que a produtividade é medida pela produção por unidade de insumo. Assim, a saída é de apenas uma parte da equação utilizada para medir a eficiência. Se a empresa gasta mais em sua entrada do que recebe na saída, não é eficiente. Mesmo um trabalhador altamente eficiente pode não ser produtivo. Por exemplo, um médico transcriptionist superlativo pode ser capaz de produzir mais cinco transcritos por hora do que pela transcrição média. Se, no entanto, ela produz apenas dois acima do valor médio, ela pode ter alta de saída, mas não deixa de ser produtivo.

As empresas se esforçam para aumentar a produção, aumentando a produtividade. Tecnologicamente países avançados alcançar esta tarefa com maior facilidade do que as nações com meios limitados. Por exemplo, um agricultor com a sua cultura nas colinas de Peru usa significativamente mais recursos, incluindo trabalho e tempo, para produzir um alqueire de milho do que um fazendeiro americano que tem tratores e outros equipamentos. Embora dispositivos tecnológicos podem substituir o trabalho humano, Campo afirma que os avanços frequentemente liberar trabalhadores para entregar outros serviços, citando o exemplo da tecnologia da informação com os registros médicos, permitindo que os trabalhadores para executar outras tarefas.

Medir a produtividade implica avaliar todos os aspectos de uma operação de negócio. Por exemplo, uma empresa pode contratar três trabalhadores para aumentar a produção em cerca de 30 unidades por hora. No entanto, se a empresa avaliou a qualidade de suas máquinas, bem como, a melhor decisão pode ter sido atualizando seus equipamentos para aumentar em vez de saída por 50 unidades por hora. Produtividade e saída deve ser temperada com qualidade também. William Pride, autor de “Business” explica que alcançar a certificação ISO 9000 é uma maneira de mostrar outras empresas que operações de uma empresa são produtivas, eficientes e sua saída é de alta qualidade.