Como educar os funcionários sobre o Código de Ética
A nossa compreensão moderna da ética tem suas raízes na antiguidade grega e em Sócrates em particular. Antes de Sócrates, a filosofia grega estava preocupado com questões sobre a natureza. Sócrates voltou seu olhar crítico sobre os próprios seres humanos. Ética, na opinião de Sócrates, a preocupação nossa vida pública e não apenas nossos assuntos privados. Juramento de Hipócrates Hipócrates pode ser pensado como o primeiro exemplo de um código profissional ou comercial de ética. Um código de ética estabelece diretrizes e princípios éticos para os membros de uma profissão ou negócio particular.
Determinar as questões éticas específicas e situações relacionadas ao seu negócio. Por exemplo, há uma necessidade de sigilo e discrição? E quais são as potenciais fontes de conflito?
Faça uma lista de objetivos que pretende alcançar através da criação de um código de ética para os negócios. Objetivos podem incluir coisas como o estabelecimento de melhores relações empregado-empregado e relações empregador-empregado, melhorando a comunicação, lealdade e confiança no ambiente de trabalho, agindo com mais responsabilidade como profissional, prevenção de práticas comerciais ilegais e aumentando a produtividade financeira.
Desenvolver um código claro de ética com os princípios concretos e diretrizes para o seu negócio.
Criar um Código de Ética manual e dar a todos os funcionários.
Organizar e definir uma data para um seminário de formação ética para todos os funcionários da empresa. O tipo de oficina depende da natureza e tamanho do negócio. Um período de dois a três dias de fim de semana em um centro de retiro de negócios local é ideal para alguns tipos de empresas, enquanto outros tipos de empresas são mais adequados para o agendamento de ética oficinas de formação em todo o dia útil no local de negócio em si.
Criar um programa e calendário para o seminário de formação ética. Combine atividades de dramatização que lidam com situações éticas concretas e dilemas com uma série de palestras ou discussões. As discussões e palestras devem esclarecer a conduta ética em geral e seu código particular de ética, em particular para os funcionários. Considere trazer um especialista ética empresarial como um orador principal. Dividir os funcionários em grupos para atuar situações éticas particulares.
Conclua a formação ética com um período de perguntas e respostas. Esteja disposto a ouvir comentários, críticas e sugestões de seus funcionários. formação ética é mais eficaz como um diálogo e não um monólogo. Sócrates é o pai da tradição ética ocidental. Sócrates engajados seus interlocutores em um debate para mover sempre a discussão para a frente. A aprendizagem ocorre por cuidadosamente ouvir pontos de vista opostos.
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