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Como escrever uma Proposta de Preço

Para ganhar um contrato, uma proposta deve apresentar um forte valor para o custo.
Para ganhar um contrato, uma proposta deve apresentar um forte valor para o custo. (Imagem: imagem negócio por Christopher Meder de Fotolia.com)

Fornecendo uma resposta vencedora para uma solicitação de proposta (RFP) ou pedido de propostas (RFB) pode ser uma oportunidade vital para conquistar novos negócios para sua empresa. Sua proposta de preço deve ser clara, concisa e legível. Deve abranger tanto os custos diretos e indiretos envolvidos no atendimento ao cliente em potencial, e deve demonstrar que você oferecer excelente valor para qualquer despesa que ela faz.

Coisas que você precisa

  • Artigos sobre a empresa do seu cliente em potencial
  • Ganhar propostas de preços


Empresa de Pesquisa do cliente potencial. Leia sobre a empresa em versão impressa e on-line, falar com o potencial cliente diretamente e rever suas perguntas proposta com cuidado. Estruturar sua proposta para mostrar como todos os custos irá fornecer o que ele precisa, bem como dar-lhe valor acrescentado.



Leia exemplos de ganhar propostas de preços. Um dos muitos livros sobre como escrever boas propostas é Joel P. Bowman e Bernadine P. Branchaw de "Como escrever propostas que produzem."



Construir a confiança do cliente potencial em sua experiência e recursos. Escrever seções da proposta e uma carta de apresentação, num tom persuasivo e positivo. Seja claro que o que você oferece é particularmente adequado para sua empresa, com os benefícios imediatos de confiabilidade e serviços ou produtos de aumento de negócios.



Ver alguns exemplos proposta de preço para ver que tipo de formato que melhor serve a sua proposta. Você pode dar o valor total em primeiro lugar, e, em seguida, apresentar uma lista detalhada com os benefícios de cada item observado, ou você pode fornecer uma itemization longa e detalhada primeiro se preferir para justificar o custo total antes de afirmar o custo total.

Mapear seu orçamento em um formato simples de ler. Estado todos os custos directos (trabalho, equipamentos, suprimentos, viagens, telefone, impressão) e custos indiretos (despesas gerais, como aluguel de escritório, impostos, seguro, telefone, Internet, equipamento de escritório). Estimar esses valores, se necessário.

Incluir um prazo para quando o trabalho será concluído. Seja flexível, e garantir o cliente potencial que você está disposto a trabalhar com ele para encontrar o método de faturamento que melhor lhe convém.

dicas avisos

  • Não subestime suas despesas. Você tem sobrecarga de cuidar, bem como despesas diretas.
  • Não superestime suas despesas, mesmo se o negócio tem sido lento. Você não quer assustar o cliente potencial.
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