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As desvantagens de Gestão da Cadeia de Abastecimento Global

As barreiras linguísticas e de comunicação pode contribuir para atrasos SCM globais.
As barreiras linguísticas e de comunicação pode contribuir para atrasos SCM globais. (Imagem: Ryan McVay / Photodisc / Getty Images)


Supply chain management é um elaborado sistema de transporte colaborativo, logística e distribuição. Este processo é complexo o suficiente no nível doméstico. Quando você adiciona os desafios de logística global e diferentes regulamentos estrangeiros, os riscos de um aumento de avaria.

Requisitos de confiança mais amplas



Um elemento chave do SCM é relações estreitas com um número modesto de fornecedores confiáveis. Quando você globalizar, você não só tem uma rede de fornecedor direto mais amplo, às vezes você está à mercê de fornecedores do seu fornecedor e sua confiabilidade. subcontratados não confiáveis ​​podem impedir seu negócio de forma significativa se você não vet-los. Indo global também expõe a grandes riscos de roubo de propriedade intelectual. Enquanto os Estados Unidos tem leis e regulamentos de patentes para proteger os direitos de propriedade intelectual, você não sempre obter as mesmas proteções no exterior.

Longo prazos



Mesmo quando a produção flui de forma otimizada, você normalmente experiência prazos mais longos em uma cadeia de fornecimento global do que em uma doméstica. A distância necessária para um fabricante de fonte de matérias-primas de seus fornecedores, navio de produtos acabados para um atacadista, e depois ter os bens enviados para varejistas em uma cadeia de fornecimento global é significativa. Em contraste, quando os produtores, atacadistas e varejistas todos operam no mesmo país, a distância de uma paragem para os próximos diminui. Esses longos prazos tornar difícil para atender picos de demanda repentinos ou para atender aos pedidos especiais.

comparações de custos



Comparando os custos e tempos de processo ao avaliar fornecedores globais é mais complicado do que comparar esses fatores no mercado interno, de acordo com a especialista em aquisições EPIQ. Basta olhar sobre as citações de valor em dólar não contam toda a história. Você tem que comparar os custos de transporte, logística, aéreas, marítimas e de alocação de tempo com cada parceria potencial quando o gerenciamento de sua rede de fornecedores. Ele também leva mais tempo para rever a qualidade do produto e serviço de cada provedor, que tem um efeito sobre o valor também.

mais Incerteza

fatores de negócios ambientais ou incontroláveis ​​impactar a maioria das empresas em certa medida. No entanto, SCM mundial enfrenta maior risco ambiental de SCM doméstica. Se a sua cadeia de suprimentos consiste de empresas em 10 países, cada país poderia enfrentar diferentes fatores de clima e tempo em um determinado dia que afetam a produção ou distribuição. A instabilidade política e econômica também são mais difíceis de prever em um nível global, o que pode ter impactos negativos sobre algumas indústrias.

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