Diferenças na multidoméstica e Global Empresas

empresas multidoméstica e global são semelhantes em que ambos envolvem operações em dois ou mais países. A diferença central é estratégica.

UMA empresa multidoméstica adapta-se a cada mercado com base em diferenças na disponibilidade de recursos, valores culturais, o uso do produto e oportunidades de marketing. principais pontos fortes de uma abordagem multidoméstica incluem:

• ofertas personalizadas: A força do núcleo é a capacidade da empresa para adequar suas atividades e produtos para os interesses e necessidades de cada mercado. Uma empresa pode oferecer produtos de alta qualidade em um mercado mais ricos, mas em escala reduzida. produtos de menor preço em um mercado com menor renda per capita.
• esforços concentrados: atividades de negócios estão concentrados no sucesso num mercado único. Este foco permite otimizado produção, comercialização e serviços.
• Resposta rápida: UMA a capacidade da empresa para reagir à evolução das necessidades do mercado é maior com uma estratégia multidoméstica. Cada unidade sede ou empresa local é perto da ação e pode identificar a evolução das tendências mais cedo do que uma sede central, distante.
  

Uma empresa global é mais centralizado. Suas operações e decisões principais são feitos em uma sede central no país de origem. Sua característica principal é que as estratégias de nível empresarial são constantes em todos os mercados. Por exemplo, uma marca de luxo permanece apenas isso em todos os países de operação. pontos fortes incluem:

• vantagens de custo: É muito menos dispendioso para operar como um provedor global, segundo o site da PlannedSkills. Quando uma empresa não tem que personalizar seus produtos, sistemas de negócios e de marketing para cada mercado, ele salva um monte de dinheiro.
• a consistência da marca: É mais fácil construir uma imagem de marca global, quando a mensagem é consistente. Algumas empresas desejam a sinergia que resulta quando os clientes em diferentes mercados interagir sobre os mesmos produtos.
• Economias de escala: Intimamente ligada a custar vantagens, as economias de escala é alcançado quando uma empresa obtém os melhores custos em materiais e atividades empresariais. Com uma estratégia global, uma empresa pode alavancar uma vasta fornecedor e rede de distribuidores para otimizar a eficiência e garantir o melhor preço.