Quais são as críticas de Período Payback?

Um período de retorno é um método comum utilizado pelas organizações para determinar quanto tempo vai demorar para recuperar o dinheiro gasto em um projeto. Este método tem vantagens, mas também tem atraído muitas críticas de analistas e empresários.

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Ele é calculado dividindo o custo total do projeto pela entrada de caixa anual. Projectos com períodos de recuperação mais curtos são considerados menos arriscados porque eles são mais líquidos e permitir que as empresas a recuperar o investimento feito no projeto mais rápido. As empresas muitas vezes sinto que se um projeto tem um período de retorno de um ano ou menos, o projeto é uma necessidade e deve ser concluída.

Uma crítica do método período de retorno é que ele só leva em consideração o retorno do projeto durante o período de retorno. Depois de terminar o período de recuperação, ele ignora todos os benefícios do projeto depois. Portanto, se uma empresa está considerando dois projetos diferentes, ele deve olhar para o total dos benefícios esperados de cada projeto.

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Outra crítica comum deste método é que ele ignora o princípio do valor do dinheiro no tempo. Este bases método fluxos de caixa no futuro como igual para descontar os fluxos de hoje, que não é necessariamente verdade. Dinheiro que uma empresa recebe é hoje provavelmente mais valioso do que dinheiro recebido no futuro, devido à inflação e outros fatores. Portanto, os fluxos de caixa esperados devem ser avaliados com base em quando o dinheiro é esperado. As empresas devem valorizar um projeto que tem uma maior entrada de caixa mais cedo do que aquele que espera uma entrada de caixa em um período posterior.

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Às vezes, este método é criticado porque uma ou mais importantes fatores não são considerados na tomada de uma decisão sobre um investimento. Por exemplo, suponha uma empresa está olhando para comprar uma máquina e estreitou suas opções para baixo a dois. Ambas as máquinas têm o mesmo período de retorno, mas não são necessariamente iguais. Se uma máquina tem uma vida útil mais elevada estima, ele vai continuar a oferecer benefícios de longo após o outro faria. Esta crítica é comum, e é muitas vezes esquecido pelas organizações.