Como agendar tarefas para funcionários

Dividir suas tarefas importantes em categorias diários, semanais e mensais. Atribuir um dia por semana para cobrir tarefas semanais e um dia por mês para as tarefas mensais. Esta rompe algo como loja de manutenção, por exemplo, enquanto assegurando tarefas de limpeza profundas ainda são realizadas.

Dê cada um de seus empregados um tarefas lista de verificação diária. Esta lista deve incluir tudo o empregado é esperado para fazer naquele dia. Atribuições podem incluir coisas como a limpeza da loja, redefinindo apresentações visuais ou tarefas de manutenção regulares. Se desejado, permitir que os funcionários para dividir estas tarefas entre si no entanto que entenderem.

Trabalho com os gestores ou líderes de turno para determinar a carga de trabalho tarefa realista para cada funcionário. É importante manter os funcionários ocupados sem sobrecarregá-los, e os gerentes diretos terá melhor entrada como para o que isso implicará.

Coloque as tarefas mais importantes perto da frente da lista. Aceitar que os funcionários nem sempre pode completar as tarefas que programar. Com isso em mente, certifique-se que eles começam com as coisas que absolutamente tem que ser feito.

Oferecer listas projecto de tarefas para os funcionários e pedir feedback sobre se eles sentem a programação é realista e justo. Esta é uma excelente maneira de obter seu pessoal envolvido em importantes processos de tomada de decisão.

Execute regulares "check-ups" com os funcionários para garantir que as tarefas estão sendo concluídas. Você também deve falar com os funcionários para saber se eles estão familiarizados com as tarefas que você precisa deles para ser concluído. Isto é importante porque as atribuições e expectativas muitas vezes pode ser perdido na tradução como eles são retransmitidas através de várias camadas de gestão.