Metas de curto prazo para uma nova loja

Iniciar um novo empreendimento é uma proposição assustador, mas o estabelecimento de metas de curto prazo que vai se transformar em planos de longo prazo pode ajudar a sua empresa ter sucesso. estabelecimentos de varejo são particularmente difíceis de começar, porque, desde o início, eles estão competindo com lojas de departamento grandes nomes, outros pequenos varejistas e espaços online. Mas a definição de objectivos específicos e atingi-los pode ajudar uma pequena varejista esculpir espaço no mercado maior.

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Criar um orçamento para começar a palavra sobre o seu negócio para fora. Novos clientes precisam ouvir o nome de uma empresa, pelo menos meia dúzia de vezes antes que eles vão se lembrar dela. Formular seu orçamento de publicidade, e elaborar uma lista objetivo definido publicidade. Vários meses antes que você está programado para abrir, contratar alguma publicidade. Chamada jornais, e colocar o seu horário de abertura e quaisquer cupons de desconto em um grande anúncio. pontos seguros nas estações de rádio populares em sua área, e folhetos pós nos lugares o seu tipo de clientela freqüentes.

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Planejar uma festa de inauguração. Este deve ter uma atmosfera festiva e deve mostrar o que sua loja estará trazendo para seus clientes. Poucos meses antes do fim de semana de abertura, rever seus publicidade, horas-homem, produtos, bebidas e especialidades. Certifique-se de que você está anunciando a abertura. Uma semana antes do Grand Opening, considere fazer um teste ou uma abertura suave para trabalhar fora todas as torções. Estimar o quanto de um lucro que seria razoável esperar para o seu negócio e quantos clientes potenciais que você gostaria de visitar sua loja. Após a celebração, avaliar se o seu objetivo foram atendidas.

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Após o seu Grand Opening, você vai querer saber o que seus clientes pensamento e experiente e onde viram uma necessidade para o seu aperfeiçoamento. Esta comunicação aberta deveria ser uma prioridade para você e seus funcionários. Configurar uma newsletter ou uma lista de e-mail para que você possa se comunicar com seus clientes atuais sobre promoções ou novos produtos. Também garantir que seus clientes podem deixar-lhe feedback, assim você saberá onde você pode melhorar. Faça uma meta para manter esta lista atualizada e ativa -, bem como informado.

A chave para um negócio bem sucedido de qualquer local - e varejo, especialmente - é retornar clientes, porque o seu lucro virá de esses clientes. Liste o que você acha que é importante para seus clientes, como um bom serviço, produtos de qualidade e uma atenção especial às ordens. Faça metas para você e sua equipe sobre essas áreas, e treinar todos como para atingir essas metas.