Just in Time vs. sistema de inventário tradicional

O objetivo ideal de fabricação JIT é ter exatamente a quantidade certa de componentes ou materiais na mão a qualquer momento, com tão pouco inventário ociosa possível. Em uma fábrica funcionar perfeitamente de acordo com o modelo JIT, cada componente entregue na fábrica iria diretamente da doca de carregamento para a linha de montagem. sistemas de inventário tradicional, por outro lado, buscam ter estoque suficiente na mão para que a produção pode continuar, mesmo em face da escassez inesperadas ou atrasos na entrega.

Na maioria dos casos, os embarques recebidos em uma fábrica tradicional será entregue ao armazém até ser necessário. Isso requer espaço significativo armazenagem. O modelo JIT veria este inventário armazenadas como espaço desperdiçado, que poderia ser utilizado para fins mais produtivos. O sistema de inventário tradicional também exige trabalhadores para lidar com quase todos os embarques pelo menos duas vezes: na doca de carregamento e na linha de montagem. Os trabalhadores-horas gastas inventário em movimento seria considerado desperdício de recursos sob JIT.

sistemas de inventário tradicionais têm algumas vantagens devido à sua capacidade de grandes estoques de armazém na mão. produção JIT é extremamente sensível à escassez de abastecimento, uma vez que um perdeu carregamento de um componente em particular pode ser o suficiente para encerrar uma linha de montagem até que o próximo carregamento chega. A tradicional fábrica vai continuar a trabalhar sob essas circunstâncias, usando componentes do armazém até a próxima expedição. sistemas de inventário tradicionais permitem que as empresas a comprar grandes quantidades de inventário quando os preços estão baixos e usar o inventário quando os preços são elevados, enquanto as empresas que utilizam JIT deve pagar o preço de mercado ou desligar a linha.

A maior vantagem que os sistemas de inventário tradicionais têm sobre sistemas JIT é a dependência de JIT em uma cadeia de suprimentos de manufatura enxuta altamente otimizado. Se uma empresa tenta implementar um sistema JIT sem assegurar que os outros componentes de manufatura enxuta estão no lugar, então, a empresa vai sofrer efeitos negativos graves sobre a sua produtividade. JIT reduz os custos e aumenta a produtividade, mas requer uma perda de flexibilidade e de segurança que muitas pequenas empresas não podem dar ao luxo de prescindir.