As vantagens de um Sistema de Gestão de Inventário

Inventário é necessário para muitas empresas, incluindo varejo e instalações de fabricação. Manter os níveis de estoque adequados é crucial, como muito inventário pode ser caro. Um sistema de gerenciamento de inventário ajuda a controlar e equilibrar o fluxo de mercadorias de entrada e saída. Para a maioria das empresas, um sistema de gerenciamento de inventário forte é vantajoso por várias razões.

Ter um fornecimento adequado de um determinado produto para atender a demanda do cliente é crucial para ambos os aumentos de vendas e atendimento ao cliente. Se um cliente chega a um negócio para comprar um produto e ele está fora de estoque, a venda é perdido para sempre e que o cliente provavelmente irá para um concorrente para encontrar o que precisam. Um bom sistema de gestão de inventário, seja informatizado ou manual, irá identificar as tendências de vendas e se preparar para as necessidades do cliente.

As instalações de fabricação deve sempre manter o inventário adequado dos insumos necessários para produzir seus produtos. Se um componente está em falta a partir do inventário, todo o processo de produção é interrompida. operações simplificadas são um benefício importante de um sistema de gestão de inventário eficaz.

sistemas de gerenciamento de inventário são importantes para determinar quando encomendar alguns itens, especialmente para produtos com diferentes prazos de entrega. Alguns produtos demoram mais para receber do fabricante do que outros, e itrsquo-s importante ter um sistema de gestão de inventário que responde por lead time. Se, por exemplo, uma mercearia ia ter uma venda em cachorros-quentes, relish e mostarda, mas os cachorros-quentes demorou mais do que três dias para receber enquanto os condimentos levou cinco dias, o sistema de gerenciamento de inventário seria necessário para garantir que todos os itens foram em estoque em tempo para a venda.

Outra vantagem significativa para um sistema de gerenciamento de inventário é que reduz os passivos e perda criados por overstock. Semelhante a oferta e demanda de monitoramento, um bom sistema de gestão de inventário vai notar quedas nas vendas ou identificar ocorrências de uma só vez para evitar o excesso de encomendar determinados produtos. Por exemplo, se uma loja de roupas estava tendo uma venda em um certo estilo de jeans, pode pedir estoque adicional para atender as demandas dos clientes. O sistema de gestão de inventário deve tomar a venda em conta antes de encomendar mais do jeans com base no aumento nas vendas. Caso contrário, eles armazenam pode ter que oferecer descontos ainda maiores para se livrar do excesso de estoque.