Como gerenciar um salão de beleza

stylists cronograma, recepcionistas, manicures, massagistas e outros funcionários. Se seus estilistas fazer sua própria programação, eles precisam dar-lhe os seus horários um mês de antecedência para que você possa fazer uma programação mestre. A programação mestre permite que seus recepcionistas para marcação de consultas e diz cada funcionário quando eles precisam estar no trabalho.

Realizar reuniões de pessoal para cobrir promoções, abordar questões e responder a perguntas. Obter feedback dos funcionários sobre produtos de salão. Informar os empregados de quaisquer reclamações de clientes que recebeu.

Trabalhar com representantes de distribuidores locais e nacionais. Muitas vezes o inventário representantes seu produto e fazer a encomenda para você. Comente as ordens e verifique que você precisa desses itens. Você pode ter que cumprir um orçamento com alguns representantes.

Reconciliar os relatórios de vendas diárias, sendo responsável por todos os dinheiro, cheques e transações de cartão de crédito e fazer depósitos, se necessário. Alguns salões de beleza pagar suas dicas de dinheiro trabalhadores ou fornecer um relatório de ponta no final do dia e outros adicionar as dicas para os contracheques.

Ordenar papelada como pedidos de tempo fora, contas a receber e contas a pagar. Você pode ser responsável pelo pagamento de faturas ou encaminhar as informações para o proprietário.

Gerar relatórios em uma base semanal, mensal e trimestral por solicitação do proprietário. Muitas vezes, estes relatórios são relatórios de vendas, mas podem incluir uma repartição dos serviços prestados.

Gerenciar pontos de recompensa e agendar oportunidades educacionais. A maioria dos distribuidores oferecem aulas de ensino que podem ser comprados usando pontos de recompensa que se obtêm com base na quantidade de dólar o salão de beleza gasta com o distribuidor. Resgatar os pontos por produtos se você não receber aulas educativas.