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Estilos equipe de trabalho

As equipes trabalham em uma variedade de estilos diferentes, dependendo do tipo de objetivo e o método de reunião. É certamente possível para as equipes de combinar um número de diferentes estilos de trabalho para produtividade ideal, e é cada vez mais comum para equipes de vários tipos para ser virtual.

As equipes funcionais



  • equipes funcionais são o conceito tradicional de teams- um grupo de pessoas de uma mesma unidade de trabalho se reuniram para se concentrar em um objetivo comum. equipes funcionais pode ser tanto tempo limitado - criado para uma finalidade específica, para ser dissolvido quando a tarefa estiver concluída - ou permanente.

Equipes multifuncionais

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    equipes multifuncionais funcionam de forma diferente a partir de equipes tradicionais na medida em que não são atribuídos a tarefas ou projetos de um único tipo, mas são atribuídos a mais abrangente projetos, como o gerenciamento de todos os aspectos do perfil de um cliente - isso elimina a necessidade de um arquivo do cliente para ser embaralhadas através de diferentes departamentos. Membros dessas equipes são muitas vezes de aproximadamente o mesmo nível hierárquico, mas a partir de diferentes áreas de trabalho especializados. equipes multifuncionais são tipicamente permanente.

Times virtuais



  • equipes virtuais usam a tecnologia de computador para conhecer e reconhecer - embora fisicamente dispersos - para atingir um objetivo comum. métodos de comunicação online e de longa distância lhes permitem colaborar em tempo real, muitas vezes através de videoconferência, e-mail e fóruns fechados. Os membros podem ser a partir de dentro de uma organização ou ser de uma variedade de organizações, como fornecedores ou parceiros conjuntas. A ausência de sinais não-verbais, contexto social limitada e capacidade de superar limitações de tempo são as principais qualidades que diferenciam equipes virtuais de equipes reais.

equipes de desenvolvimento

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    equipes de desenvolvimento são muitas vezes indivíduos de diferentes origens que não são atribuídos um problema particular, mas em vez disso encarregados simplesmente com a criação de novos produtos ou sistemas. equipes de desenvolvimento com freqüência têm menos restrições do que outros tipos de equipes e requerem acesso a uma ampla variedade de recursos.

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