Benefícios e Desafios do trabalho em equipe

O uso de equipes tem se tornado cada vez mais popular em empresas americanas, com muitas empresas na esperança de capitalizar sinergias criadas por grupos em que o "todo é maior do que a soma de suas partes." Enquanto grupos pode ser muito eficaz, por vezes, muitas empresas descobriram que eles têm conseguido menos do que o esperado sucesso através de trabalho em equipe. A pesquisa tem ilustrado que existem ambos os benefícios significativos de e desafios decorrentes do trabalho em equipe.

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Um dos benefícios do trabalho em equipe é a sua capacidade para promover a unidade dentro de uma organização. Muitas equipes são cross-funcional, trazendo pessoas de vários departamentos diferentes. Além disso, muitas equipes têm membros de diferentes níveis de antiguidade e autoridade, às vezes sem uma hierarquia correspondente dentro da equipe. Este tipo de colaboração pode ajudar a criar um senso de unidade dentro de uma organização que pode ajudar a estes indivíduos diversos trabalhar em conjunto de forma mais eficaz em projetos posteriores.

Muitas equipes podem ser muito perspicaz e criativo, porque eles desenhar em uma variedade de origens em termos de conhecimentos, experiência e fatores culturais. Essa diversidade pode prestar-se a ideias inovadoras e soluções criativas que não seriam possíveis sem as habilidades combinadas e experiências da equipe.

Muitas organizações utilizam equipes porque esperam que um grupo de cinco pessoas serão capazes de trabalhar de forma mais eficiente do que cinco indivíduos que trabalham separadamente. Através da partilha de tarefas e capitalizar sobre os diferentes pontos fortes de vários indivíduos, as equipes muitas vezes pode realizar uma grande quantidade de trabalho em um período relativamente curto de tempo.

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Ao mesmo tempo, muitas organizações descobriram que as equipes muitas vezes não conseguem trabalhar de forma tão eficiente como eles esperavam. Às vezes, o processo de tomada de decisão dentro de uma equipe é tal que há uma falta de ação rápida e decisiva. Além disso, muitas equipes de cair na armadilha de gastar muita ação tempo planejando e não há tempo suficiente realizar essas ações.

Muitas vezes pode ser difícil para as equipes de comunicar eficazmente uns com os outros. Isto é especialmente verdade para as equipes que não tiveram muita experiência trabalhando juntos no passado. tarefas, metas gerais e feedback pode ser mal interpretado, o que significa que as mensagens pretendidos são perdidos eo resultado do trabalho da equipe torna-se algo muito diferente do que havia sido planejado.

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Enquanto reunindo pessoas de uma variedade de departamentos e pontos de vista podem ajudar a fomentar um sentimento de unidade em uma organização, ele também pode levar a um conflito equipe substancial que pode danificar o moral da organização e inviabilizar o sucesso da equipe para alcançar a sua tarefa atribuída.