Estruturas organizacionais alternativas

As empresas de sucesso emparelhar a estrutura organizacional mais benéfico para o seu pessoal, divisões e quadro de comunicação. A estrutura organizacional firmemente emparelhado pode aumentar a produtividade, assegurar a divulgação de informações importantes e pode permitir o livre fluxo de idéias e atividades melhoria de negócios. Dependendo de suas necessidades de negócios, uma estrutura organizacional alternativa poderia melhorar e melhorar o seu negócio.

A estrutura organizacional da rede junta organizações individuais para completar grandes atividades, tipicamente orientadas para o projeto. Este tipo de estrutura presta-se a joint ventures com empresas de outros países e para grandes projectos de construção ou de engenharia. Cada organização aumenta a sua própria estrutura de ser sensível às empresas de rede. Normalmente, gestores e especialistas do projeto são dedicados a trabalhar em equipas com posições funcionais semelhantes em cada empresa da rede. Considere usar esta estrutura se o sucesso da sua empresa está intimamente ligada ao trabalho com outras empresas.

A facilidade de conectividade virtual tem dado origem a uma estrutura organizacional virtual. Esta estrutura é composta principalmente de equipes que se comunicam e respondem a um gerente que funciona como um líder e facilitador. A organização virtual pode permitir que as empresas a alavancar indivíduos de todo o mundo para realizar projetos ou operações de melhoria da empresa. Este tipo de estrutura é melhor para uma força de trabalho de, indivíduos profissionais de auto-gestão que não precisam de supervisão constante. Considere uma estrutura organizacional virtual, se você quiser expandir geograficamente, você precisa de experiência não está disponível em um local de negócios ou você dependem fortemente de funcionários fora do local.

equipes autogeridas são pequenos grupos de funcionários que incidem especificamente sobre um produto ou serviço. Essas equipes são compostas por indivíduos que cada contribuem habilidades funcionais necessárias para fornecer um serviço ou um produto. A principal característica deste tipo de estrutura organizacional é a falta de um único gestor para o grupo. Membros inventar seu próprio método de auto-gestão, muitas vezes através de rotação responsabilidades de gestão. Considere este tipo de estrutura organizacional se você produzir produtos técnicos ou prestar serviços que requerem um alto nível de habilidades para resolver problemas. Fornecer um layout abrangente dos requisitos da equipe, recursos disponíveis e acesso à equipe treinamento do edifício para aumentar o sucesso das equipes auto-geridas.