Elementos de um clima organizacional

O clima organizacional é o conjunto geral de atitudes que os membros de uma organização, especialmente a sua gestão, ter. Essas atitudes podem afetar a tomada de decisão e satisfação dos membros com a organização. conceitos de clima organizacional aplicam-se a empresas, organizações sem fins lucrativos, clubes e qualquer outra situação em que grupos de pessoas se reúnem para um propósito comum.

Cada clima organizacional tem a sua própria atitude em relação à diversidade, seja positivo, negativo ou em algum lugar entre. Idealmente, todos os climas organizacionais devem ter uma atitude positiva em relação à diversidade. As organizações não devem discriminar as pessoas com base em raça, religião ou sexo.

climas organizacionais são ou centralizado e hierárquico ou descentralizada. organizações centralizadas dar certos indivíduos poder sobre os outros. culturas organizacionais descentralizadas têm autoridade espalhar-se entre os diferentes membros.

Como os trabalhadores se tornam mais especializados, eles precisam de mais autonomia e auto-regulação, desde figuras de autoridade não sempre terá o conhecimento necessário para gerenciar tarefas mais sofisticadas. No entanto, os trabalhadores têm mais responsabilidades colocadas sobre eles em organizações descentralizadas do que em organizações centralizadas, uma vez que eles decidem principalmente quais ações eles vão tomar, e não os superiores.

O clima pode ter uma estrutura mais formal ou informal. estruturas formalizadas têm regras padronizadas sobre a forma como os trabalhadores realizam atividades na organização, enquanto as estruturas menos formais dar aos membros a liberdade de se envolver em soluções alternativas para os problemas, com membros com mais liberdade.

O nível de interação social em um clima organizacional influencia a forma como inovadora e cooperativa o clima é, de acordo com Chung-Jen Chen e Jing-Wen Huang no Jornal Internacional de Gestão da Informação. Alguns climas organizacionais são mais trabalho de equipa-oriented, enquanto outros climas organizacionais têm membros isolados operando por conta própria. climas orientada para o trabalho em equipe são mais favoráveis.

Integração é a medida em que as subdivisões da organização trabalham em conjunto. As organizações que são altamente integrados têm mais oportunidades para os membros a trabalhar juntos, compartilhar informações, aprender uns com os outros, resolver problemas e identificar potenciais problemas que outros membros perder.

As organizações variam na medida em que os membros sentem que têm controle sobre si mesmo e da organização. Alguns climas organizacionais têm um alto grau de estresse, o que aumenta as chances de que os membros irão sentir o cansaço e aumenta a taxa na qual os membros sair devido a baixa satisfação com a organização. Trabalhadores experimentar o burnout quando se sentir exausto emocionalmente e com o seu trabalho.