Abordagem Clássica de Comunicação Organizacional

teoria de gestão é dividida em três grandes grupos: clássico, relações humanas e sistemas sociais. teoria clássica pressupõe que os membros da organização são as ferramentas de gestão e, portanto, o sistema. Trata-se pouco com a comunicação e se concentra mais em como o trabalho e do trabalho estão divididas. Há várias abordagens organizacionais clássicos colocados por diferentes autores.

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A teoria de Fayol propõe que a gestão consiste no planejamento, comando, coordenação, controle e organização. Ele afirma que as relações de poder são formados dentro desta estrutura e liderado por um sistema de recompensa oferecida pela administração. Atitudes dentro da organização são guiadas pela forma como a gestão usa sua autoridade para ditar as recompensas.

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Teoria de Max Weber centra-se na burocracia da organização. Ele compartilha muitas semelhanças com a teoria Fayols mas coloca uma ênfase maior sobre as regras dentro de uma organização. De acordo com Weber, as regras devem ser definidas e seguidas por todos na organização, sem exceção. Ele também coloca a importância em ter uma autoridade racional na organização que os funcionários podem recorrer.

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A teoria de Taylor avalia a relação entre a gestão, os trabalhadores e a forma como os seus empregos são projetados. De acordo com Taylor, os trabalhos devem ser projetados para os trabalhadores ao longo do tempo. As organizações também devem ser divididos em estrita divisão em que os trabalhadores e gestão são trabalhadores separated- fazendo o trabalho físico e gestores que fazem o trabalho mental.

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A teoria clássica pura é o precursor para as três teorias mencionadas acima. Ele surgiu no início do século 20, com controle rigoroso de trabalhadores com uma corrente apertada de comando. Isto levou a um comportamento previsível em que a gestão poderia influenciar diretamente - e essencialmente eliminado autonomia e criatividade para os trabalhadores.