Performance Management Theory Sistema

gestão de desempenho faz parte da teoria de sistemas nas organizações. Isso significa que o desempenho do empregado é gerido e desenvolvido através de dinâmicas inter-relacionadas.

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A teoria de uma abordagem de sistemas começa com pensamento sistêmico. De acordo com Peter Senge no livro "Quinta Disciplina" (1990) de uma organização é composta de muitas partes. A organização é um todo e seus vários departamentos são subsistemas dentro dele.

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Por exemplo, um átomo é um inteiro, mas os seus vários componentes de neutrões, electrões e protões são subsistemas dependentes uns dos outros para existência e função. O átomo não pode existir sem o seu Componentes- os componentes não pode existir sem o outro.

De acordo com Senge, teoria dos sistemas é caracterizada por cinco princípios - domínio pessoal, visão compartilhada, modelos mentais, aprendizado em equipe e de identificação do empregado. Estes princípios são orientados empregado, o que significa que cada um é determinada e forma pelo desempenho do empregado, a motivação e o comportamento.

gestão organizacional tem de avaliar o desempenho, as responsabilidades do trabalho e funções de um ponto de vista de sistemas. Eles não pode ser medido de forma independente, ou no vácuo incorporado. desempenho de um empregado no departamento de marketing é influenciada pelas ações e decisões do departamento de finanças. O desempenho dos funcionários da linha de frente é influenciado por recursos humanos e políticas de finanças.

descrições do trabalho do empregado tem que ser delineado sabendo que o desempenho será influenciado por outros departamentos.