Quatro tipos de Teoria de Gestão

O objetivo da gestão empresarial é encontrar maneiras mais eficientes e produtivas de operar um negócio. Isso geralmente implica encontrar estratégias para coordenar os diferentes ramos de um negócio. Cada tipo de gestão de negócios é determinado por uma teoria de gestão subjacente, que determina os objectivos estratégicos e de longo prazo do negócio. Por exemplo, uma teoria de gestão bem sucedida fornece formas de coordenar os, marketing, recursos humanos financeiros e tecnologia da informação de uma empresa.

A teoria de gestão de sistemas requer gerentes de negócios para ver a sua empresa ou organização como um sistema em oposição a uma estrutura monolítica. Isto obriga os gestores a refletir sobre como suas decisões em um aspecto do negócio, tais como demitindo trabalhadores, vai afetar outras partes da empresa, tais como atendimento ao cliente. Para fazer isso, os líderes empresariais dividir a empresa em departamentos, seções e subseções, como parte de um quadro global.

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Um número crescente de teóricos de negócios visualizar grandes empresas como criaturas vivas que são parte de um mundo complexo e instável. De acordo com este ponto de vista, eventos específicos são raramente controlados, e a energia gasta para gerenciar a empresa deve crescer à medida que o negócio cresce. Muito parecido com os seres humanos, essas tendências continuam crescendo, de acordo com a teoria do caos, até que o sistema torna-se excessivamente complexa, junta-se uma outra estrutura complexa e continua a crescer.

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A teoria de gerenciamento baseado na liberdade sugere que não há razão para que um sistema de gestão deve ser organizado em uma estrutura hierárquica onde os empregados são controlados e restrito pela administração. Esta teoria suporta o uso de funcionários plenos poderes que são mais como empresários e agir em plena liberdade enquanto ainda funcionando com a prestação de contas e responsabilidade.

A teoria da contingência é baseada em torno da idéia não existe uma única resposta certa e que as melhores escolhas em uma determinada situação depende de inúmeros fatores, que devem ser considerados. A empresa, de acordo com a teoria da contingência, deve levar em conta todos os aspectos de uma situação quando tomar uma decisão, incluindo qual tipo de sistema de gestão da sua escolha. Por exemplo, um líder usando teoria da contingência pode decidir um sistema de gestão autocrático e hierárquico é o melhor quando levando soldados para a batalha, mas não necessariamente o melhor se gerir um grupo de cientistas.