Teoria de Gestão de Relações Humanas

É importante distinguir a teoria de gestão de relações humanas a partir do conceito mais amplo de gestão de recursos humanos. O último termo é difícil de explicar porque isso significa algo diferente em cada contexto em que ela é usada. Por outro lado, a teoria das relações humanas incide especificamente sobre a qualidade das relações entre gerentes e subordinados em uma organização.

teoria de gestão de relações humana compreende uma prova importante do estilo de mudança de gestão nas organizações de negócios de hoje. No século 21, os funcionários que não são gestores ocupam papéis importantes. Eles têm mais autoridade do que os trabalhadores de linha e não gestores do passado e tomar decisões sem gerentes de consultoria, em parte porque o número de camadas gerenciais em uma organização diminuiu neste novo século e também porque as máquinas e computadores executar muitas tarefas que os trabalhadores utilizados atuar.

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Esta teoria é também uma teoria de gestão em si. É um foco sobre a dimensão humana dos empregados, em vez de apenas os seus benefícios como o capital humano, ou bens, a uma organização. Gestores valorizam suas relações com seus subordinados diretos, e eles colocam um valor elevado de como os funcionários se sentem sobre a sua participação na cultura organizacional. Funcionários fazem um compromisso de realização, e os gerentes se preocupar com a obtenção de um alto nível de moral do trabalhador.

gerenciamento de relações humanas envolve investimento em funcionários. Trabalhadores não apenas desfrutar de um alto grau de envolvimento na tomada de decisões, capacitação e forte moral do trabalhador, eles também podem receber a melhorar como profissionais e aumentar o seu valor para a organização. Um empregador faz investimentos financeiros consideráveis ​​em treinamento de funcionários e desenvolvimento profissional, preparando os funcionários a assumir papéis maiores - tais como papéis de especialistas gerenciais e técnicas - no futuro.

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Cada funcionário é visto como uma importante parte interessada da empresa. Os gerentes se concentrar em obter os funcionários a comprar para o sucesso da empresa porque beneficia-los como indivíduos e da organização como um todo. Toda mudança que afetará empregados é estudado por seu impacto sobre as relações humanas. Portanto, os gestores vão trabalhar com os funcionários, ficando o seu apoio, a fim de implementar as mudanças. Os funcionários devem tornar-se uma parte de cada mudança para a organização em ordem para que a experiência de sucesso.