A importância de teorias modernas de gestão em Gestão de Pessoas

Acadêmicos e empresários periodicamente chegar a teorias para aumentar a produção do trabalhador, mantendo o mesmo número de trabalhadores através de teorias modernas de gestão. De acordo com o professor de ciência política Dr. Yasin Olum, gestão moderna é a era da gestão que começou na década de 1880 e 1890 com Frederick Taylor, que defendia o abandono das práticas de gestão de idade para as melhores práticas empiricamente apoiadas. Para maximizar a produtividade, os gerentes devem entender as últimas melhores práticas.

teorias modernas de gestão ajudar as empresas a maximizar a produção, utilizando recursos humanos para o seu potencial máximo. Empresas fazer o possível para desenvolver os trabalhadores para a sua máxima eficiência e potencial. teoria da gestão científica de Fredrick Taylor considerou que as empresas poderiam maximizar a produtividade dos trabalhadores não qualificados pela primeira observação de processos de trabalho e, em seguida, desenvolver melhores práticas. A teoria de Taylor baseia-se na teoria da divisão do trabalho, o que garante que cada trabalhador torna-se cada vez mais hábeis em uma tarefa específica, permitindo que cada trabalhador para se tornar o mais produtivo possível de Adam Smith.

Max Weber teorizou que os sistemas hierárquicos incentivar a tomada de decisão informada. Na década de 1990, a teoria da delayering hierarquia surgiram. Um relatório do Instituto de Estudos de Emprego argumenta que achatamento da hierarquia iria encurtar caminhos de comunicação, estimular a inovação local, acelerar a tomada de decisão e criar um ambiente onde os gestores foram mais envolvidos na produção. Achatamento hierarquia significa a remoção de sobrecarga e desburocratização.

teorias de gestão da década de 1930 focada em relações interpessoais no local de trabalho, chamado de abordagem das relações humanas. As empresas deram o pessoal mais influência sobre as decisões no local de trabalho. A teoria das relações humanas focado mais nos aspectos psicológicos e sociológicos da gestão, utilizando as teorias de Abraham Maslow de motivação e idéias Chris Argyris` sobre como estrutura organizacional interfere com satisfação.

teorias de gestão científica de Taylor deixar executivos responsáveis ​​perante processos científicos, em vez de simplesmente confiar em seu julgamento. Quando estratégias de gestão são implementadas, outras pessoas na empresa pode testar a eficácia dessas estratégias e determinar se eles são realmente eficazes. Isso desencoraja a gestão de tomar decisões puramente no capricho e, em vez incentiva a administração faça alterações cientificamente comprovados que aumentam a produtividade do trabalhador.

teorias da Globalização levar em conta as mudanças que ocorrem em todo o mundo e como essas mudanças influenciam negócios. As teorias de globalização afirmam que o mundo dos negócios está se tornando cada vez mais interligado e muitas empresas estão se envolver em negócios com outras empresas internacionais, o investimento, a contratação de trabalhadores estrangeiros e manipulação de cadeias de distribuição no exterior. A globalização está parcialmente impulsionado pelo desenvolvimento das tecnologias de informação, como a Internet.