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Contribuição da Gestão Científica no século 21

gestão científica é uma teoria de gestão com base em análise e estudo dos processos de trabalho com o objetivo de torná-los mais eficientes. Seu fundador foi Frederick Taylor e da teoria surgiu no final do século 19. gestão científica analisa os fluxos de trabalho e processos com o objetivo de torná-los mais eficientes. Enquanto a influência da gestão científica atingiu o seu pico em meados do século 20, alguns dos seus princípios viver hoje em gestão da qualidade total e processos Six Sigma.

Produtividade

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Uma das maiores realizações da administração científica está aumentando a produtividade. Ao estudar as actividades dos trabalhadores, gestão científica descobriu métodos para fazer cada trabalhador mais eficiente. Tempo e movimento estudos e outros estudos no local de trabalho analisadas operações de trabalho e descobriu maneiras mais eficazes e eficientes para executar trabalhos. Ao descobrir como maximizar os esforços de todos em uma empresa, a rentabilidade pode aumentar, tornando as organizações mais capazes de competir no mercado global.

mercados offshore

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O desenvolvimento de mercados offshore é um dos desenvolvimentos mais significativos que a gestão científica produziu no século 21. Como resultado de sua análise rigorosa de técnicas de trabalho, muitas funções que uma vez que foram realizados nos Estados Unidos agora são realizadas no exterior. gestão científica mediu as maneiras eficientes mais eficazes e de baixo custo para produzir bens e serviços. Freqüentemente, por causa dos altos custos trabalhistas na América, as empresas se mudou produção de bens e prestação de determinados serviços para a Índia, China, Coréia e outros países, onde os custos trabalhistas e os impostos são muito mais baixos.

Qualidade total

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A qualidade total é um resultado direto da administração científica. Muitos princípios de melhoria da qualidade e o método Seis Sigma de gestão da qualidade traçar suas origens à gestão científica. As filosofias de melhoria contínua, buscando constantemente melhores maneiras de melhorar a qualidade, estão também directamente relacionados com a gestão científica. gestão japonês, o que levou ao movimento da qualidade, traça muitos dos seus princípios para a gestão científica. A indústria automóvel e os militares também têm melhorado muito a qualidade de seus produtos e serviços, sublinhando técnicas de melhoria da qualidade.

Divisão de trabalho

Dividir o trabalho entre trabalhadores e supervisores é mais um resultado directo da gestão científica. Quebrando um trabalho em partes e fazer o trabalho tão sistemática quanto possível ter produzido melhores resultados e padronização. O processo de gerenciamento de projetos de hoje, usado pela maioria das empresas para gerenciar grandes projetos, está diretamente relacionada com os princípios da gestão científica. Os supervisores também beneficiar de gestão científica através dos processos de gestão de desempenho sistemáticas utilizados na maioria das empresas hoje. O organograma típico de organizações é também um produto de princípios de gestão científica.

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