Ferramentas de Avaliação da Cultura Organizacional

As organizações com culturas fortes, positivas tendem a demonstrar uma forte ética de trabalho, uma boa liderança e de equipe outros cohesion- têm problemas de conflito, tensão e desempenho. gestão de recursos humanos e diversidade profissionais utilizam ferramentas de avaliação para ajudá-los a compreender a relação entre o capital humano, a diversidade e desempenho organizacional.

O conceito de inclusão descreve o grau em que uma organização permite que outras pessoas para penetrar sua cultura e abraçar a mudança na dinâmica que resulta da adesão expandida. No método de arquivo, pesquisadores analisam os artefatos organizacionais (relatórios anuais, procedimentos operacionais padrão, anúncios e outros documentos) para determinar as indicações de seu sistema de crenças e valores. Os dados são coletados, organizados, categorizados e resumidos para tomar decisões sobre interações diversidade, o trabalho em equipe e desempenho global e as desigualdades.

entrevistas individuais com gestão executiva e membros da equipe de liderança são chamados de sessões de informantes-chave. Esses compromissos podem ajudar um assessor desenvolver um cronograma de eventos-chave que definem ou mudou a cultura da organização. Eles também podem identificar os indivíduos pioneiros considerada ou agentes de mudança dentro da organização que ainda enriquecer ou promover a inclusão e resolver desafios e obstáculos.

Os grupos de foco são semelhantes às informações sessions- no entanto as entrevistas são realizadas com uma pequena equipe de pessoas conhecidas como um grupo de identidade. Idealmente esses grupos são selecionados aleatoriamente com a representação da cultura diversa e realizado em configurações que são neutros e seguro para a liberdade de expressão, bem como a falta de intimidação e risco de retaliação pessoal ou profissional. O objetivo é coletar dados sobre interações, eventos e percepções que definem a cultura e extensão da inclusão da organização. Depois que os dados são coletados, um resumo dos resultados devem ser analisados ​​com a equipe para garantir que as informações reflete com precisão a intenção, posicionamento e perspectiva pretendida.

As pesquisas são uma intervenção menos interativo que alcança resultados semelhantes como as outras ferramentas. Breckenridge Institute relata que as pesquisas podem revelar uma série de sinais que demonstram o desalinhamento entre os objetivos de uma organização e sua cultura. Estes incluem fatores como a complexidade excessiva, burocracia, baixa capacidade de tomada de decisão e ambientes de negócios incompreendidos. As pesquisas podem ser usados ​​com uma organização inteira, grupos de trabalho ou equipes funcionais para revelar os pontos fortes, pontos fracos, e fatores que influenciam os esforços de inclusão.