Como uma cultura organizacional pode afetar Liderança

Líderes devem estar no comando de organizações, mas a cultura de uma organização tem um enorme peso e influência no trabalho. Se os líderes desejam instituir a mudança, seus estilos de liderança deve ser estrategicamente alinhada para acomodar a cultura organizacional.

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A cultura organizacional é um conceito que descreve as crenças, atitudes, valores e comportamentos de uma organização. Estes traços são desenvolvidos por pessoas da organização que se identificam com base em semelhanças, como de espírito e normas.

A liderança é sobre guiar os outros para um objetivo unificado, servindo como uma influência positiva e usando táticas motivacionais. Nos negócios, os líderes são utilizados para orientar as empresas através de mudanças estruturais, operacionais e processuais.

Existem muitos tipos de liderança, tais como directiva e de suporte. A liderança diretiva é focado em resultados e produtividade, e esses líderes dar as suas ordens subordinados. liderança de apoio é baseado na construção de relações com os empregados.

Os líderes de negócios deve avaliar a cultura organizacional antes de determinar que estilo de liderança que pretende empregar. Isto é porque seu estilo de liderança pode ter um impacto positivo ou negativo sobre a cultura organizacional.

Segundo a edição de junho de 2005 “Journal of Change Management,” cultura organizacional tem um monte de poder dentro de uma estrutura de negócios. Se um estilo de liderança vai na contramão da cultura organizacional, pode ser encontrado resistência e, portanto, que o líder não será eficaz ou bem sucedido.