Qual é o significado da cultura corporativa?

O mundo corporativo está cheio de sistemas. Existem sistemas de rede e computadores, sistemas financeiros e sistemas de contratação. No entanto, quando se trata de ambiente de um local de trabalho, existe outro sistema: cultura corporativa. Se temos a intenção ou não, as organizações têm um sistema de cultura que existe dentro deles.

De acordo com a edição de “T + D” Jornal março de 2008, a cultura corporativa é definido como um tipo de sistema social que é composta de grupos que compartilham interesses semelhantes, valores e normas. Valores e normas podem ser baseadas em semelhanças profissionais, semelhanças religiosas ou semelhanças filosóficas.

De acordo com um artigo de 2000 no "Guia de Campo para Liderança e Supervisão", uma pessoa pode dizer a cultura de uma empresa por olhar para o tipo de mobiliário, o arranjo de mobiliário, o que a empresa se gaba e sobre o que os colaboradores usem. Isso é semelhante à maneira que você pode obter um sentimento sobre a personalidade de alguém. No entanto, a edição de fevereiro de 2010, de “Empreendedor” explica que culturas corporativas pode ser visivelmente indetectável. Ao conhecer pessoas através de conversas sobre objetivos, antecedentes familiares, história, crenças, histórias e experiências, os sinais de uma cultura corporativa pode emergir.

A cultura corporativa pode afetar muitas características de uma organização, tais como comportamentos organizacionais. Por ter um sistema cultural que suporta funcionários de pensamento similar, é possível para os comportamentos e condutas desses funcionários para executar o show na empresa, ou espalhar sua cultura fora entre a organização. Eventualmente, isso pode afetar a empresa aparência, imagem, profissionalismo e performance.

Muitos experimentaram panelinhas na escola. culturas empresariais não estão muito longe da que mesma mentalidade. culturas corporativas formam por causa de indivíduos de pensamento similar agrupando-se em conjunto para abraçar suas semelhanças. De acordo com o "Guia de Campo para Liderança e Supervisão," algumas culturas corporativas dar um ar de sucesso e realização. A cultura representa as pessoas que querem trabalhar seu caminho até a escada corporativa. Por outro lado, pode haver culturas onde os funcionários se sentem como eles são melhores do que tudo e todos no trabalho. Estes não são jogadores da equipe com a corporação, mas pode ser leais a seus amigos culturais. Outras culturas podem ser focados em popularidade e status.

De acordo com uma publicação de Desenvolvedores de Gestão Corporativa, a cultura tem potencial para ficar no caminho, obstruir ou desafiar a mudança organizacional. mudanças de liderança, mudanças tecnológicas ou outros tipos de mudanças estruturais pode ser prejudicado se a cultura corporativa não é a bordo. A razão para este impacto negativo é porque a cultura corporativa é um sistema poderoso, e pode ter uma grande influência sobre uma sociedade. Uma vez que um poder ou controle é estabelecido pela cultura, é difícil fazer alterações.