Quais são os diferentes tipos de culturas no local de trabalho?

Assim como a sociedade tem diferentes grupos dentro dela, uma organização tem culturas diferentes. A cultura de trabalho melhor no local de trabalho depende do negócio e como ele é conduzido. Tentando operar a cultura errada sob a liderança errado muitas vezes pode levar a problemas no local de trabalho. Por exemplo, enquanto McDonald se orgulha de sua cultura hierárquica, o Google prefere fomentar uma cultura criativa.

Existem quatro tipos de culturas de trabalho. Primeiro, há a cultura hierárquica, seguido pela cultura de concorrência, a cultura criativa ea cultura colaborativa. Igualando o trabalhador direito à cultura certa, muitas vezes leva a um aumento da felicidade do trabalhador, bem como o aumento da produtividade. Isto é devido a uma maior satisfação no trabalho.

A cultura hierárquica tem uma forte semelhança com a burocracia. Uma cultura hierárquica coloca uma forte ênfase na cadeia de comando e certificando-se as ofertas de departamento certas com situações que surgem. A desvantagem de ter uma cultura hierárquica, no entanto, é o sufocamento da criatividade e iniciativa.

A cultura de concorrência enfatiza a necessidade de competir, tanto interna como externamente. Trabalhadores em uma cultura de concorrência são acusados ​​de sempre encontrando novas maneiras de superar concorrentes, bem como incentivar a concorrência dentro da organização. Indivíduos dirigido para suceder tendem a fazer bem em culturas concorrência. A desvantagem é o potencial de criar uma “win-a qualquer custo” mentalidade, o que pode causar problemas.

A cultura corporativa colaborativa incentiva os trabalhadores a ser uma parte de um grupo dentro da cultura. Considerando uma cultura de concorrência pode encontrar um funcionário que trabalha com objetivos opostos a outro funcionário, uma cultura colaborativa incentiva os trabalhadores a encontrar maneiras de encontrar um terreno comum para o bem da empresa. A cultura corporativa colaborativa pode não ser tão agressiva bem sucedido como uma cultura de concorrência, mas ter seus funcionários trabalhar em conjunto permite-lhe a oportunidade de superar obstáculos através de trabalho em equipe companhia.

A cultura criativa em um ambiente de trabalho é aquele em que pensar fora da caixa é incentivada e novas abordagens para os problemas são aceitáveis. Promover uma cultura criativa significa encontrar o direito dos trabalhadores durante o processo de contratação e trazendo-os para a organização. Significa, também, permitindo que os membros criativos a oportunidade de explorar soluções criativas e idéias, sem constrição ou confinando-os.

Quando um local de trabalho decide que ele vai mudar sua cultura organizacional, os obstáculos devem ser superados. Isso significa que os funcionários podem ter que ser demitidos. Por exemplo, se uma organização hierárquica decide de repente mudar sua cultura para um de colaboração, os indivíduos acostumados a ser únicos decisores vão quer se adaptar às novas condições, ou então deixar a cultura inteiramente.