Como criar uma cultura no local de trabalho

Saiba a história da sua empresa e do propósito de seus fundadores. Obter plano de negócios inicial da organização e ler o que inspirou os proprietários para formar a empresa. Isto lhe dará uma visão para a empresa filosofia, missão e valores. Ele também irá equipá-lo com tudo que você precisa para elaborar a missão da empresa e declaração de valores no caso não há um já.

Agendar um horário para especialistas em recursos humanos, liderança executiva e, se necessário, um consultor externo para discutir as melhores maneiras de promover uma cultura local de trabalho. Recursos humanos melhores práticas sugerem networking, publicidade e simples referências boca-a-boca são as formas mais eficazes para ilustrar a cultura local de trabalho.

Incorporar os resultados de sua reunião em informações da empresa que seja divulgada publicamente, tais como relatórios anuais, boletins informativos, anúncios de emprego e campanhas de doações. Demonstrar comportamento que é consistente com a cultura local de trabalho durante a interação com os funcionários, reuniões de todos os funcionários e eventos de reconhecimento dos funcionários. Fornecer feedback sobre o comportamento que não é congruente com a sua cultura de trabalho, tais como mau serviço ao cliente, a falta de trabalho em equipe e voluntariamente não correspondendo às expectativas de emprego.

Desenvolver literatura em casa, tais como trabalhadores manuais, formulários de avaliação de desempenho e materiais de treinamento, que incluem declarações que descrevem o compromisso da empresa em manter uma cultura de trabalho que reflete as práticas empresariais éticas, trabalho em equipe e produtos e serviços de alta qualidade.

Alterar todos os lançamentos de ofertas de emprego para incluir declarações sobre a sua cultura de trabalho. Para os candidatos que determinam se eles querem a apresentarem as suas qualificações, a cultura desempenha um papel importante em ver se há um "ajuste" entre o requerente e a posição. Tenha em mente os benefícios são diferentes de cultura, portanto, expandir sobre declarações que indicam simplesmente potenciais candidatos você tem um generoso tempo valeu a pena política e um código de vestuário casual. Cultura inclui muitos outros fatores no local de trabalho, como a filosofia, valores, declaração de visão e objetivos futuros.

Estabelecer relações com vendedores, fornecedores, clientes e clientes com base em sua cultura local de trabalho. Considere substituir qualquer um cuja ética empresarial, valores e cultura é contraditório com a sua maneira de fazer negócios. Monitorar o desempenho do empregado e fazer a adesão aos aspectos culturais do local de trabalho um padrão de desempenho para que você mantenha todos responsáveis. período de programação de comentários de sua filosofia de empresa, cultura local de trabalho e as práticas empresariais éticas para garantir que eles são oportunas e fácil de seguir.