O impacto da liderança na Cultura Organizacional

As corporações são mais bem sucedidos quando os funcionários se sentem valioso e apreciado, o que tende a levar a um maior compromisso, lealdade e produtividade. Desenvolvimento de uma cultura organizacional positiva, que refere-se às crenças, valores e comportamentos que o negócio se aplica desafios diários, recai sobre os ombros dos líderes executivos da empresa. Líderes que incentivam a criatividade e comunicação honesta pode promover uma cultura organizacional que pode manobrar em torno de qualquer desafio com sucesso.

Os líderes têm a tarefa de desenterrar a visão e os objetivos de uma organização e, em seguida, explicar essas métricas aos empregados e aplicá-las através da ação. Isto dá aos funcionários uma compreensão clara do que é mais valorizado pela sua organização e ajuda-los a determinar como eles podem alinhar seu trabalho diário com os objetivos gerais do negócio.

Líderes que empregam uma política de portas abertas, mantendo-se altamente acessível para suas equipes e diálogo frequente e honesto encorajador, pode rapidamente ganhar o respeito ea lealdade de seus empregados. Se os funcionários sentem que eles foram maltratados, a produtividade vai sofrer. Quando os funcionários sentem que foram tratados injustamente, eles também são mais propensos a ter níveis mais elevados de conflito e até mesmo parar de fumar, de acordo com um inquérito realizado pelo Instituto Nacional de Pesquisa de Negócios.

Um líder empresarial que incentiva a aprendizagem contínua e abraça a mudança ajuda a definir uma cultura organizacional que é flexível e moderna. Ao invés de temer a condenação por sugerir direções diferentes, empregados neste tipo de ambiente vai se sentir livres para expressar suas idéias e opiniões inovadoras, levando a maior motivação e produtividade.

Os funcionários que trabalham para as empresas que estão envolvidas em qualquer tipo de fusões e aquisições olham para seus líderes para orientação sobre como se posicionar durante a transição. percepção dos funcionários positiva de sua liderança é fundamental para ter uma fusão bem sucedida, de acordo com um estudo realizado pelo Instituto Capital Humano e pela consultoria Towers Perrin.