Relação entre Liderança Organizacional e Gestão da Diversidade

Existe uma relação forte entre a liderança organizacional e gestão da diversidade. Para uma empresa para gerir adequadamente a diversidade, a liderança da empresa deve tomar uma posição forte em favor da diversidade organizacional e fazer um compromisso de gerenciar e medir o seu sucesso.

liderança de uma empresa define a cultura de uma organização. liderança sênior é responsável por garantir que trickle comunicação e empresa cultura para baixo para a média gerência e contribuintes individuais da empresa. Se o conceito é o envolvimento dos funcionários, gestão da diversidade ou qualquer outra coisa, a liderança sênior precisa prosseguir activamente-lo e acreditar nele, para garantir o sucesso na organização. gerentes de nível sênior ter o maior alcance e poder dentro de uma organização, e seus ideais viajar para baixo em toda a organização.

Embora a gestão deve começar o foco na gestão da diversidade em uma organização, a maior parte da responsabilidade recai sobre os recursos humanos. Recursos Humanos contrata novos funcionários com base nas regras e regulamentos estabelecidos pela alta administração. Se a contratação de pessoas com diversos conjuntos de habilidades e fundos é uma prioridade, os recursos humanos é responsável pelo cumprimento desse objetivo. recursos humanos provavelmente será cobrado com a criação de um plano de gestão da diversidade para a organização, e pode abranger contratação e retenção de talentos diversificada. liderança sênior terá a oportunidade de aprovar ou negar o plano, com base em quão bem ele atende às necessidades e cultura atual da organização.

Se um gerente de alto nível envia um e-mail aos funcionários da empresa, é provável que tenha mais impacto do que um e-mail enviado de uma pessoa desconhecida. É por isso que é crucial que a liderança da empresa tem um papel ativo na comunicação iniciativas de diversidade. Os gerentes devem garantir que uma empresa torna-se imerso em gestão da diversidade. Basta dizer que a diversidade é uma coisa boa não é suficiente. Os gerentes precisam mostrar aos funcionários que a diversidade está a afectar positivamente a empresa a ganhar empregado buy-in.

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equipe de liderança de uma empresa precisa comunicar o desejo pela diversidade de várias maneiras. A gestão da diversidade deve ser construído em diferentes facetas da organização. Por exemplo, uma empresa pode alterar a sua declaração de missão para dizer que tem o objetivo de servir a uma base diversificada de clientes ou pode notar que a gestão da diversidade é uma parte importante das práticas de contratação da organização.

A gestão da diversidade vai além cultura da empresa e as práticas de contratação. equipa de gestão de uma empresa pode tomar decisões que afetam o qual fora fornecedores uma empresa seleciona. Uma empresa pode entrevistar vários fornecedores para imprimir contracheques dos funcionários. Se dois vendedores são relativamente iguais, mas é propriedade de um fornecedor minoria ou possuído mulher, que a empresa pode ser adjudicado o contrato porque ele suporta iniciativas de diversidade da empresa.

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Alguns teóricos da administração acreditam que diversas organizações têm melhor desempenho do que aqueles com funcionários homogêneos. Isto é provavelmente porque a diversidade no local de trabalho proporciona perspectivas diferentes que não podem ser encontrados quando todos em partes de um local de trabalho o mesmo fundo e crenças. De acordo com o "Management Review Saúde," gestão da diversidade pode melhorar o desempenho de uma empresa, aumentar a clientes e funcionários satisfação e melhorar a comunicação no local de trabalho.

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A iniciativa diversidade devem ser mensuráveis ​​para que os líderes podem determinar a sua eficácia. É responsabilidade da administração para avaliar o sucesso da iniciativa de gestão de diversidade da empresa para que a empresa pode fazer as alterações necessárias para o programa. Se o programa de gestão da diversidade não é eficaz, liderança será cobrado com determinar o que deu errado eo que pode ser feito para gerir eficazmente a diversidade organizacional daqui para frente.