Como promover qualidades de liderança no local de trabalho
Uma empresa que é bem sucedido em obter seus funcionários para melhorar os padrões, criar novas idéias e superar as metas e objetivos estabelecidos entende como cultivar qualidades de liderança no local de trabalho. A fim de fomentar a capacidade de liderar nos funcionários que trabalham para sua empresa, o pessoal-chave e os executivos devem estar preparados para se comprometerem com o desenvolvimento de um plano de liderança.
Se reúnem para discutir, definir e identificar o que a liderança qualidades estão dentro da organização. Liderança não é sobre fazer exigências e latindo fora recebido ordens boas qualidades de liderança consistem em ajudar os outros alcançar os objetivos da empresa, formação de equipe, melhoria de processos e chegando com idéias sem ser solicitado a fazê-lo.
Pôr em prática um programa de reconhecimento de liderança, designando uma comissão para selecionar e reconhecer os funcionários que apresentam características de liderança. O comitê deve desenvolver um sistema de liderança recompensa pela realização de uma pesquisa em toda a empresa para determinar o que reconhecimentos e recompensas funcionários gostaria de receber - por exemplo, pontos designados estacionamento, compensação de bônus, uma cerimônia de reconhecimento, certificados e placas, almoço livre ou almoço com o CEO. Determinar um procedimento conjunto para selecionar e premiar funcionários que fazem um trabalho excelente de exibir características de liderança e qualidades.
Fornecer treinamento de liderança para todos os funcionários, dando-lhes informação, estratégias e técnicas no desenvolvimento de qualidades de liderança.
Cultivar a liderança dentro de empregados, tratando-as como líderes. Capacitar os gestores e supervisores sobre novas estilos, metodologias e abordagens para lidar com seus empregados de forma mentoring. Desencorajar Micromanaging, autoritários ou ditatoriais estilos de gestão. Capacitar os gestores em diversidade e como desenvolver técnicas de construção de equipe dentro de seus departamentos e divisões.
Rever as avaliações de desempenho para que os funcionários avaliam a si mesmos, bem como obter feedback dos gestores, em vez de simplesmente permitir que o gerente para avaliar o desempenho sem a entrada do empregado.
Desenvolver um método para obter feedback de todos os empregados na criação de plano anual da organização, as declarações de missão, metas e objetivos.
Promover a partir de dentro da organização, premiar e promover os empregados que mostrar qualidades de liderança.
dicas avisos
- Os critérios de selecção dos funcionários deve ser um processo escrito que define ou fornece exemplos de excelentes e excelentes qualidades de liderança de forma clara.
- É essencial usar um consultor externo profissional para ajudar na formulação do Programa de Liderança e para conduzir a formação em diversidade e gestão.
- O Comitê de Liderança e reconhecimento deve ter cuidado para não discriminar com base no sexo, raça ou usar qualquer outra forma de discriminação ao selecionar qual os funcionários receberão recompensas.
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