Teorias de liderança: Comportamentos nascidos ou Aprendidas

Vemos liderança todos os dias - se com o presidente da PTA escola do seu filho ou ao trabalhar com outros para criar um fundraiser comunidade. Muitos especialistas e profissionais de gestão de negócios têm debatido se a liderança é uma herança genética ou uma habilidade aprendida. Liderança, sejam desenvolvidos ou inata, é eficaz na gestão de outros e encorajando visões e novas direções ou aumentar o conhecimento para alcançar o sucesso na realização de tarefas.

Bruce Avolio de Psychology Today sugere que os pais dão traços de liderança específicas para seus filhos. Por exemplo, Wally Block, da Leadership Três Estrelas, afirma a inteligência é uma característica nascido que pode levar a uma liderança adequada em saber quando e como intervir e os processos necessários para completar uma tarefa. personalidade, ética, moral e caráter de uma pessoa também pode contribuir para a sua capacidade de liderar.

Daniel E. Maltby, Ph.D., da Universidade de Biola acredita que as pessoas aprendem traços significativos de experiências de carreira. mentores e ídolos eficazes, e as influências externas - como livros, revistas e projetos especiais que desencadeiam o potencial de liderança - pode ajudar no desenvolvimento de qualidades de liderança. Aprender a aplicar vários níveis de reflexão e padrões éticos, e tratar subordinados com respeito e dignidade, pode combinar dentro de líderes em potencial. Encontrando o líder dentro de você é uma tarefa em si, mas com persistência e motivação, você pode ser eficaz.

As pessoas podem usar suas habilidades aprendidas ou características nascidos para uma variedade de coisas, promovendo tanto um efeito positivo ou negativo sobre os outros. HR Mundial sugere humildade, transparência, dedicação, assertividade e justiça são alguns dos 10 melhores qualidades de liderança. Essas características podem ser usados ​​ou abusados ​​em ambientes de equipe. Por exemplo, assertividade pode ser levado longe demais e confuso com o bullying quando um líder usa sua visão de projeto para seu próprio benefício e verbalmente obriga os outros para completar a tarefa.

O provérbio "Você pode levar um cavalo à água, mas você não pode fazê-lo beber” é verdadeiro na liderança, como você pode forçar uma gestão profissional para levar cursos de liderança e treinamento, mas a sua motivação última análise irá determinar se ele pode encontrar um novo forma de trabalhar com os subordinados. Training pode permitir que líderes de campo atuais para adaptar os métodos que são mais efetividade também, pode informar a alguém sobre o tipo de líder que ele é e aspira a ser.