Vs. formal Estruturas organizacionais informais

A estrutura organizacional formal é uma estrutura em que todas as funções são especificamente definido. estruturas formais são tipicamente detalhado por escrito, deixando pouco espaço para interpretação. A estrutura organizacional informal consiste na estrutura social da organização, incluindo a cultura corporativa, comportamentos, interações e conexões sociais que ocorrem dentro de uma organização. Muitas organizações têm tanto uma estrutura formal, escrito e uma estrutura mais informal, cultural.

A estrutura formal consiste na configuração oficial de governança em que os trabalhadores em todos os níveis interagir. As estruturas formais são geralmente descritas sob a forma de um organograma. O "organograma", como é frequentemente referido, especifica a hierarquia da organização, incluindo quem se reporta a quem. estruturas organizacionais formais tipicamente consistem de um ou mais líderes ao mais alto escalão com os chefes de departamento, gerentes e supervisores em camadas entre os líderes e trabalhadores a nível operacional. Normalmente, a estrutura organizacional formal, também explicita como a informação flui em toda a organização para garantir que os trabalhadores de todos os níveis têm acesso às informações necessárias para fazer seus trabalhos.

Vídeo: Organização Formal e Informal - Administração para Concursos

Uma grande vantagem da estrutura organizacional formal é que não há nenhuma questão de quem é responsável por quem. estruturas formais são facilmente compreendidos e são mantidos juntos por regras e regulamentos específicos. A estrutura organizacional formal, deixa pouco espaço para processos e procedimentos má interpretação. No entanto, uma das maiores desvantagens da estrutura organizacional formal é que as camadas de burocracia pode dificultar o processo de tomada de decisão.

Vídeo: Administração - Aula 18 (Funções Administrativas - Organização - Estrutura - Tipos de Organização)

O site Cliffs Notes diz estrutura organizacional informal é “definido pelos padrões, comportamentos e interações que resultam de pessoal ao invés de relações oficiais.” A estrutura organizacional informal se concentra nas pessoas e como eles funcionam juntos para fazer as coisas ao invés de focar na papéis que existe dentro de um organograma. “A videira” é um exemplo de uma estrutura organizacional informal em que os fluxos de informação sem levar em conta as estruturas de relatórios.

Vídeo: Administração - Aula 36 (Estruturas da Comunicação - Formal e Informal)

Vídeo: Organização formal e informal

Uma grande vantagem da estrutura organizacional informal é que ele evolui constantemente e podem facilmente responder às mudanças rapidamente situações. Jon Katzenbach, ex-diretor da McKinsey e co-fundador da Katzenbach Partners, diz: “Esqueça organogramas e relatórios diretos, e identificar o go-to crítico pessoas em sua rede.” Estruturas organizacionais informais também têm suas desvantagens. Por exemplo, as comunicações que ocorrem dentro da estrutura “grapevine” são muitas vezes mal interpretada. A mentalidade "grapevine" também pode promover a fofoca e a propagação de desinformação dentro da organização. Finalmente, uma estrutura organizacional informal que existe dentro de uma cultura corporativa negativo pode criar uma atmosfera em que os trabalhadores se sentem confortáveis ​​resistir mudanças necessárias.