Como medida de segurança e Sucesso
acidentes de trabalho e os incidentes são dolorosas, caro e prejudicial ao empregado moral e produtividade. Muitas empresas têm programas de segurança que medem taxas de lesões e talvez frequência incidente. Rastreamento de lesões do ano passado não vai reduzir a probabilidade de futuras lesões. registros de lesões são "atrasada" indicadores que estão seguindo o que já ocorreu em sua empresa. programas de segurança de classe mundial não só usar todos os princípios fundamentais de segurança, eles também medir o seu desempenho de segurança. A chave para medir o sucesso de segurança está incorporando indicadores antecedentes em suas medidas ou métricas.
Coisas que você precisa
- registros de auditoria de segurança
- relatos de lesão
- relatórios de incidentes
- relatórios de observação / feedback
manutenção de registros
Coletar e registrar dados de lesões, quase-acidentes e incidentes na sua empresa. A manutenção de registos é fundamental para monitorar o desempenho de segurança em curso. Manter registros de auditoria de segurança e relatórios de acidentes e incidentes.
Comunicar os registros de segurança para seus funcionários. Mantê-los informados. Proporcionar o acesso a todos os data- não filtrá-la ou assumir o que os funcionários querem ouvir.
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Defina seus objetivos de segurança para os ferimentos e incidentes de forma clara e por escrito. Comunique seus objetivos a todos os funcionários. Mantenha os objetivos atual e atualizá-los regularmente.
Observação e Feedback
Desenvolver um programa de observação e feedback. Comunique-se o programa claramente a todos os funcionários. Mostrar a gestão está empenhada em utilizar a observação contínua e feedback como um dos principais indicadores para monitorar o comportamento segurança dos funcionários. Treinar supervisores e funcionários para observar outros funcionários em suas áreas de trabalho. Desenvolver um método para monitorar e elaborar relatórios de observação / feedback.
Treinar seus funcionários em fornecer feedback observação. O feedback deve ser clara e não ameaçador. Não use disciplina como uma ferramenta de feedback exceto para violações de segurança flagrantes. Incluir discussões de feedback em seus registros de observação.
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Comunicar os dados de observação e feedback a todos os funcionários como uma ferramenta de treinamento. Remover nomes de funcionários ou outros identificadores para fornecer anonimato.
Correlacionar dados de observação e feedback para reduções de incidentes ou acidentes.
Reconhecimento e Recompensa
Reconhecer tendências de segurança positivos e negativos. Comunicar sucesso regularmente.
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Recompensar o bom desempenho de segurança em avaliações de desempenho do empregado. Use recompensas individuais mais recompensas do grupo. recompensas grupo pode reduzir o desempenho da segurança, fornecendo recompensas para aqueles que não fornecem melhoria da segurança.
Monitorar programas de segurança, registros e recompensas e alterá-las regularmente. Manter a flexibilidade e transparência em seu programa de segurança. Faça observação e feedback positivo uma parte de sua cultura de segurança e continuar a medir o sucesso.
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