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O que é Análise de Impacto?

Uma análise de impacto examina alterações propostas no um negócio para expor quaisquer potenciais consequências negativas de realizar a mudança. A análise de impacto ajuda as empresas a mitigar os riscos de consequências não intencionais e desenvolver melhores estratégias de mudança.

Que impacto análise identifica



Uma análise de impacto deve identificar todos os possíveis riscos em toda a organização, na medida do possível. Por exemplo, ele não pode simplesmente abordar a duração provável do tempo a mudança está para interromper as atividades normais de negócios. Ele também deve levar em conta como essa interrupção afeta a satisfação do cliente e influencia as chances de deserção de clientes. A análise de impacto abrangente aborda áreas que vão desde atrasos de planos de negócios atuais e as vendas para quaisquer potenciais incumprimentos contratuais e multas regulamentares. A análise também precisa fornecer uma avaliação financeira para cumprir obrigações comerciais mínimos, tais como custos de outsourcing.

Abordagens e Team Building

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Uma abordagem comum para impactar análise, a abordagem organizacional, as tentativas de quebrar potenciais consequências em quatro categorias principais: os departamentos, processos, grupos de clientes e grupos de pessoas. Uma alternativa, a McKinsey 7 Ss Approach, quebra impactos em sete áreas, incluindo estratégia, sistemas e funcionários. Como mudanças organizacionais chegar em tantas áreas de uma empresa, uma equipe adequada análise de impacto deve chamar a partir de vários departamentos. gerentes experientes ou supervisores com conhecimento amplo de seus departamentos e uma secção transversal de habilidades muitas vezes fornecem o maior valor na avaliação do impacto da mudança.

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