As diferenças entre empresas indianas e americanas

As empresas que procuram expandir para a Índia vai notar uma diferença marcante entre as práticas de negócio padrão na América do Norte e os da Índia. Áreas de atenção especial incluem questões trabalhistas força relacionadas com taxas de alfabetização e trabalho infantil, as diferenças culturais no que diz respeito ao sistema de castas indiano, e as diferenças de etiqueta empresarial.

As empresas que operam na Índia têm uma relação diferente com a sua força de trabalho do que as empresas americanas. Diferentemente das forças de trabalho norte-americanas ou canadenses, a força de trabalho indiana é predominantemente agrícola. Cerca de dois terços da força de trabalho da Índia é empregada na agricultura ou na indústria rural. Cerca de 9 por cento da força de trabalho indiana total é empregado em um setor empresarial organizado. O 91 por cento restantes de funcionários são autônomos ou trabalham como assalariados casuais. trabalhadores ocasionais extracontratuais (diaristas) têm uma estreita ligação ao mercado de trabalho em uma base quase diária. As empresas que usam diaristas têm pouca responsabilidade social para os trabalhadores, benefícios e Segurança Social não são fornecidos, nem a garantia de amanhã um dia de trabalho pago do. De acordo com os EUA Departamento de Investigação Federal da Biblioteca do Congresso, a partir de 1991, a força de trabalho indiana incluiu cerca de 55 milhões de crianças, não incluindo as crianças que trabalham para os seus pais.

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funções da sociedade indiana dentro de uma estrutura rígida da hierarquia baseada na tradição hindu e o sistema de castas. Este sistema hierárquico define potenciais papéis e status de uma pessoa. obediência constante a este sistema pode causar situações que parecem incomuns ou frustrante para os americanos. Segundo o site Kwintessential, um bom exemplo que pode ocorrer em qualquer escritório é a simples tarefa de mover uma mesa. Pode levar várias horas para mover uma mesa em uma sala porque ninguém empregado no escritório detém o estatuto de baixa o suficiente para mover uma mesa. Portanto, os funcionários devem esperar por uma pessoa com estatuto adequado a estar disponível para executar a tarefa.

No mundo dos negócios norte-americana, eficiência, aderindo a prazos e hábitos similares são considerados etiqueta empresarial normal e são esperadas. Na Índia, a afirmação ou agressividade pode ser interpretado como desrespeito. Índios são considerados muito bons anfitriões e pode convidá-lo para suas casas e entrar em conversa pessoal. Esta é considerada a construção de relacionamento, e é uma parte de fazer negócios na Índia.

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supervisores americanas que fazem negócios na Índia precisa estar ciente de seu estilo de gestão. Críticas sobre idéias ou desempenho de um funcionário precisa ser feito com cuidado e de forma construtiva. Supervisores na Índia são esperados para acompanhar de perto os funcionários e é responsabilidade do supervisor para cumprir os prazos de trabalho. Não espere que os funcionários indianos para ter um sistema de gestão de tempo no lugar, ou para estar ciente dos prazos, a menos que eles são instruídos a fazê-lo.