O que são os seis principais diferenças entre Gestão Financeira multinacionais e nacionais?

corporações multinacionais operam em dois ou mais países, enquanto empresas nacionais restringir suas operações para um único país. As empresas razões expandir para outros países variar. Algumas empresas fazem isso para buscar novos mercados, outros para encontrar recursos, outros ainda para reduzir custos. Todas as empresas multinacionais aprender a lidar com os desafios especiais de gestão financeira multinacional. Eugene F. Brigham e Phillip R. Davies sugere, em seu avançado finanças corporativas livro Gestão Financeira Intermediário, há seis principais diferenças que separam gestão financeira multinacional de gestão financeira doméstica.

Empresas que se expandem para outros países devem levar a sério o ditado medieval: quando em Roma, faça como os romanos. Diferentes países têm diferentes estruturas legais, métodos financeiros e costumes, e uma empresa multinacional deve aprender a se adaptar a essas diferenças. Por exemplo, uma empresa nos Estados Unidos podem usar os princípios contábeis geralmente aceitos Securities Exchange Commission, GAAP, mas pode ter que mudar para as normas internacionais de relato financeiro quando tem subsidiárias em outros países.

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As empresas multinacionais devem fazer negócios com moedas diferentes, dependendo de onde as suas subsidiárias estão localizadas. Trata-se de lidar com o custo ea inconveniência de trocar moedas durante a transferência de fundos entre os países.

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As empresas multinacionais devem geralmente lidar com várias línguas através de suas operações diárias. Por exemplo, uma empresa com uma filial na Espanha pode ter que realizar negócios em espanhol, catalão, galego ou em língua basca, dependendo de onde na Espanha seus escritórios estão localizados. Isso gera custos adicionais e papelada porque você tem que traduzir as políticas da empresa, formas e conversas mesmo telefónicas de duas ou mais línguas.

empresas multinacionais de sucesso deve ser suficientemente flexível para se adaptar à cultura e preferências locais. As diferenças culturais pode variar como um produto é marketed- por exemplo, alterar uma palavra de ordem que é desagradável ou ineficaz quando traduzido, ou alterando o produto em si. Por exemplo, o McDonald irá variar seu menu para se adaptar às diferenças de paladar local: na Itália McDonald serve massas e arroz e feijão Nicarágua.

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Nem todos os governos lidam com empresas multinacionais, da mesma forma. Algum lugar tarifas pesadas sobre as empresas estrangeiras, enquanto outros recebê-los de braços abertos e fornecem incentivos financeiros em troca de novos postos de trabalho a empresa gera. Os governos também variam em seus respectivos níveis de corrupção, eficiência e burocracia.

corporações multinacionais também devem avaliar a estabilidade do governo de um país antes de decidir fazer negócios nele - especialmente se a empresa deve pagar licenças caras e "incentivos" para lubrificar as engrenagens da burocracia. Países onde os recursos naturais valiosos são controlados pelo governo e licenciadas para empresas estrangeiras são uma fonte de grande oportunidade e risco para as multinacionais. Por exemplo, enquanto uma licença para extrair matérias-primas a baixo preço é de valor inestimável para uma multinacional procurando uma linha confiável de fornecimento, uma mudança de governo pode significar a ruína financeira de uma subsidiária com acordos econômicos com a administração anterior.