Quais são os desafios na gestão de empresas multinacionais?

A tarefa de gerir uma empresa com operações multinacionais apresenta desafios relacionados com as regulamentações governamentais estrangeiras, padronização do produto, adaptação do produto, as barreiras à entrada no mercado e gestão de recursos humanos. Quando uma empresa decide expandir suas operações globalmente, deve considerar variáveis ​​de mercado, incluindo os recursos naturais do país, tipo de mercado e potenciais diferenças nos procedimentos comerciais padrão. A empresa também deve considerar a sua estratégia de entrada e se formar uma joint venture com uma empresa local pode melhor atender seus objetivos.

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Uma empresa multinacional enfrenta o desafio de lidar com diferentes conjuntos de regulamentações governamentais que poderão levar a incorrer em custos adicionais. De acordo com um Ernst jovem guia escrito em 2010, os governos estrangeiros estão aumentando impostos sobre valor agregado em produtos e serviços, além de apertar os regulamentos de conformidade. A mudança nas regulamentações de conformidade, muitas vezes significa que uma empresa tem de adaptar as suas estratégias operacionais e a maneira pela qual ele oferece seus produtos e serviços. Isso pode exigir o aumento dos custos para contratar especialistas locais que são capazes de manter a par das mudanças e lidar diretamente com funcionários do governo local.

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Ao introduzir um produto para um país estrangeiro, uma empresa precisa realizar pesquisas de mercado para determinar se as adaptações precisam ser feitas. nomes de marcas, logótipos e atributos do produto pode todos precisam ser modificados para garantir o sucesso de mercado. Este é um desafio para as empresas que estão entrando mercados desconhecidos e culturas. traduções de nomes e slogans publicitários também pode vir a ser um desafio como texto e estrutura da frase pode distorcer o significado pretendido. Por exemplo, um fabricante de salgadinhos pode precisar para comercializar uma linha de chips de batata sob uma marca diferente do que no seu país de origem devido a uma interpretação potencialmente desfavoráveis. O fabricante também pode precisar para produzir uma linha diferente de sabores para apelar a gosto preferências locais.

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Uma empresa multinacional enfrenta o desafio de decidir a forma de coordenar e agilizar as operações entre o seu país de origem e suas operações no exterior. As decisões têm de ser feitas a respeito de quando e como estabelecer uma presença física local e como ganhar o apoio de organizações locais, tais como sindicatos e fornecedores de peças. Um certo número de especialistas locais precisam ser trazido a bordo para assegurar que a empresa é capaz de efetivamente rede e comunicar em um ambiente externo. As operações podem precisam ser padronizados, tanto quanto possível entre os países, o que poderia levar ao aumento da sobrecarga e duplicação.

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A administração de benefícios e salários, muitas vezes revela-se um desafio para uma empresa multinacional. Diferentes condições do mercado de trabalho pode resultar na empresa que oferece um conjunto de benefícios que de outra forma não faria. Para atrair e reter o talento que precisa, uma empresa multinacional poderia encontrá-lo difícil de manter um equilíbrio entre os seus custos administrativos e recrutar o capital humano necessário para executar eficazmente em um país estrangeiro.