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Como conduzir um estudo de viabilidade do projeto

Um estudo de viabilidade pode determinar se um projeto de negócio faz sentido.
Um estudo de viabilidade pode determinar se um projeto de negócio faz sentido. (Image: Escrita imagem plano de negócios por Vasyl Dudenko de Fotolia.com)

Determinar se uma idéia apresentada por um empresário ou empreendedor aspirante apresenta uma base realista para o lançamento de um negócio dinâmico pode ser um processo em profundidade. Um estudo de viabilidade do projeto pode fornecer uma visão geral dos problemas que podem afetar o projeto empresarial. Ele pode identificar quaisquer obstáculos que poderiam afetar significativamente as chances do negócio proposto de sucesso no ambiente atual. Em suma, um estudo de viabilidade visa concluir se a idéia para o projeto faz sentido nos negócios.

Examinar as questões de mercado que podem afetar o projeto. Definir o mercado o mais especificamente possível e indicar se o mercado está crescendo, diminuindo ou permanecendo em cerca de seu tamanho atual. Determinar se o mercado existente é grande o suficiente para tornar o projeto vale a pena.



Identificar eventuais concorrentes que existem no mercado, juntamente com os seus pontos fortes e fracos. Explique como você pretende lidar com a concorrência, seja pela tentativa de assumir as suas quotas de mercado ou através da criação de seu próprio nicho no mercado. Explique como a localização do seu negócio é susceptível de afectar o seu sucesso.



Delinear as questões organizacionais e tecnológicas críticas para o projeto, depois de ter concluído a parte do seu estudo sobre o mercado. Descreva porque a estrutura organizacional proposta é a melhor para o seu projeto. Incluir informações sobre quem vai servir no conselho de administração, que irão gerenciar o negócio e as qualificações exigidas para a equipa de gestão.



Delinear as questões tecnológicas que possam afetar seu projeto. Esta parte do estudo pode variar substancialmente, dependendo do tipo de projecto. Por exemplo, um negócio passeio de cães terão significativamente menos preocupações tecnológicas do que um negócio de fabricação. Mesmo que o seu projeto requer apenas uma linha de computador e telefone, este é o lugar para lidar com essa informação.

Analisar as questões financeiras do projeto para a parte final do seu estudo. Incluir estimativas de requisitos de capital, incluindo os custos iniciais. Calcular ganhos estimados. Estimar o retorno sobre o investimento para qualquer investidor no projeto. Incluem fontes de financiamento, como bancos, instituições financeiras ou investidores privados.

dicas & avisos

  • Seja brutalmente honesto ao descrever a força de sua concorrência e como os clientes potenciais são susceptíveis de reagir a seu negócio como ele tenta prosperar no mercado.
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