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Descrição de uma Empresa de Consultoria de Gestão

Um aspecto da consultoria de gestão está a aconselhar as empresas sobre seus sistemas financeiros contábeis e.
Um aspecto da consultoria de gestão está a aconselhar as empresas sobre seus sistemas financeiros contábeis e. (Imagem: gráficos financeiros imagem por Chad McDermott de Fotolia.com)


empresas de consultoria de gestão de ajudar as empresas a implementar alterações em seus processos de negócios e controles internos. Além de ajudar empresas, governos e clientes sem fins lucrativos gerenciar e responder a rápidas mudanças do mercado, consultores de gestão de dar aos clientes as ferramentas para lançar projectos em áreas onde eles não têm experiência, conhecimento e recursos. Durante o 2008-2018 década, o Bureau of Labor Statistics EUA “Occupational Outlook Handbook, 2010-11 Edition” projetou que a gestão, as posições de consultoria científica e técnica vai crescer 83 por cento.

Função



consultoria de gestão abrange uma ampla gama de ferramentas que se concentram em melhorar um ou de todos os aspectos de uma operação de negócio. Além de aumentar o desempenho global de uma organização, consultores de gestão de ajudar os clientes a identificar metas futuras, desenvolver habilidades relevantes e identificar e ineficiências e redundâncias corretas. Por exemplo, consultores de gestão que se especializam em marketing pode ajudar os clientes com o lançamento de novos produtos-desenvolvimento preços competitivos para gerar vendas e maximizar lucros e pesquisa de informação em mercados novos e emergentes. Outras áreas consultor de gestão incluem ajudar as empresas a agilizar seus processos de fabricação e distribuição de consultoria em gestão de inventário, controle de qualidade, embalagem e manuseio e transporte.

Tipo



Há geralmente dois tipos de consultores de gestão: generalistas e especialistas. Generalistas aconselhar os clientes sobre áreas como globais da empresa de desempenho, fusões e aquisições e entrar em mercados estrangeiros. Especialistas fornecer conhecimentos em disciplinas corporativas específicas que incidem sobre a departamental em vez de nível organizacional. Por exemplo, um especialista pode ajudar um cliente com renovando sua tecnologia da informação (TI) sistemas ou reorganização de cargos em uma unidade de departamento ou negócio específico.

Títulos de trabalho



empresas de consultoria incluem cargos como diretor executivo, vice-presidente, os analistas de gestão, gerentes de vendas, gerentes de marketing e gestores de serviços administrativos. Considerando diretores executivos e vice-presidentes são considerados gestão de topo e responsável por determinar a visão estratégica da empresa, analistas e consultores de gestão coletar e analisar dados de clientes de várias fontes. Vendas e gerentes de marketing desenvolver campanhas para atingir novos clientes e fornecer recursos onde necessárias na empresa. Outros departamentos encontrados em empresas de consultoria de gestão incluem finanças, recursos humanos, TI e contabilidade.

perspectiva

O BLS atribuiu o aumento acentuado na gestão, empregos consultoria científica e técnica durante o período 2008-2018 para o crescimento económico previsto. Além disso, transações de negócios se tornará extremamente complexo como as empresas continuam a fazer negócios no exterior e se esforçam para cumprir com o aumento da regulamentação governamental e as leis tributárias. Organizações vão olhar para empresas de consultoria de gestão para fornecer conhecimentos na elaboração de planos de negócios, orçamentos financeiros e estratégias de marketing que ajudam a manter-se competitivo no mercado. Outras tendências que vão alimentar o crescimento do emprego em consultoria de gestão incluem a terceirização de funções administrativas e tarefas dos funcionários, bem como fusões de empresas.

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