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Qual é o orçamento análise de variância?

Orçamentos representam expectativas de receitas financeiras e os custos da administração durante um período contabilístico. Periodicamente, a Administração irá comparar as projeções orçados a resultados reais e analisar as diferenças. Isto é referido como análise de variância orçamento. Analisando variações de orçamento permite a gestão para avaliar o desempenho da empresa e definir expectativas futuras.

Tipos de variações de orçamento

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variações tipicamente são rotulados como qualquer preço desvios ou variações quantidade. variações de preços ocorrer porque o preço de compra ou preço de venda de um item não foi o que a gerência espera. o desvio de preço de venda é calculado pela diferença no preço de venda real e esperado e multiplicando-o pelo número de unidades vendidas. Por exemplo, se uma empresa vendeu 100 Widgets por US $ 90 em vez de US $ 80, a variação seria de R $ 1.000 - a diferença de preço $ 10 multiplicado por 100 widgets.

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Quantidade variações ocorre quando uma quantidade diferente de materiais, trabalho ou despesas gerais eram necessários para a fabricação de um item. Por exemplo, a variância eficiência do trabalho é a diferença entre a hora orçados necessários para a fabricação e reais horas necessárias multiplicada pela taxa de trabalho. Se um projeto levou 50 horas de trabalho em vez de 40, e os trabalhadores custar à empresa US $ 60 uma hora, a variância é $ 600 - 10 horas extras multiplicado por $ 60 uma hora de custos.

Analisando variações de orçamento

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Depois de examinar as variações em cada parte do orçamento, os gestores avaliar como significativa a variação é. Uma empresa pode ter uma política para investigar os desvios que são mais de 10 por cento ou menos do que o valor orçado, por exemplo. Inc.com assinala que, em apenas pesquisando variações significativas, os gerentes podem ter mais impacto e não se atolar em minúcias.



Ao investigar as variações, os gestores vão falar com os supervisores e funcionários do departamento de ofensa para tentar determinar a causa raiz. Por exemplo, uma variação de trabalho pode ocorrer se as especificações do produto mudou e exigiu mais horas de trabalho.

Uma vez que um gerente descobre a razão para a variância, ele vai tentar determinar a variação aconteceu devido a problemas temporários ou se reflete uma mudança mais permanente no preço e custo do produto. Se é uma mudança permanente que reflita as condições em mudança, o gerente vai incorporar a informação em planejamento orçamentário para o próximo período de contabilidade. Inc.com observa que é melhor orçamentos rever frequentemente com base em novas informações para evitar orçamentos que não refletem as condições atuais.

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