Barreiras à comunicação eficaz em uma organização

Falta de comunicação impede uma organização de formação de estratégias práticas, conduzindo com sucesso as operações e construir relacionamentos com os clientes. Portanto remover as barreiras à comunicação eficaz desempenha um papel vital na criação de uma organização sólida. Contudo, antes de as organizações podem remover as barreiras, eles devem primeiro saber o que essas barreiras são.

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Diferenças de valores, motivações e educação cultural afetar a forma como a comunicação é entregue e recebido. A ampla gama de estilos de comunicação pode impedir aqueles dentro da organização de compreender totalmente o outro. Estas diferenças de personalidade risco formar divisões de comunicação, o que cria uma organização fragmentada e inibe a um fluxo livre de comunicação eficaz. Com o tempo, a falta de relações profissionais dentro da organização promove um lapso na comunicação.

barreiras de comunicação piorar quando os membros da equipe que se beneficiariam com uma proximidade estão localizados em um andar separado ou departamento. Isso cria barreiras invisíveis ao redor aqueles que deveriam estar se comunicando sobre projetos significativos e diminui a freqüência de comunicação valiosa. A distância dificulta ainda mais as pessoas de aprender sobre papel de cada um e de saber a quem recorrer para obter informações ou assistência específica.

É preciso que haja várias formas de comunicação para caber método preferido de todos de comunicação. Se uma organização não tem as formas de comunicação necessários, correm o risco de perder a plena participação da organização. variados métodos de comunicação incluem boletins de notícias, apresentações, reuniões, e-mail e boletins.

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Desconfiança, lutas de poder e defensiva pode impedir que os membros do pessoal de expressar suas idéias ou ouvir os outros com quem têm problemas pessoais. Alguns conflitos até mesmo dividir uma organização, criando dois reinos separados de comunicação. Uma barreira significativa na comunicação ocorre com o conflito entre a administração e seus funcionários. Os gerentes podem ignorar as mensagens de funcionários e os empregados podem evitar a comunicação com a gerência.

Os seres humanos muitas vezes filtrar o que eles não querem ouvir, eliminando a informações desagradáveis ​​e / ou desconsiderar informações que confrontos com nossas crenças. A audição seletiva obstrui escuta activa, que é um passo fundamental na comunicação.

Os membros da equipe que têm medo de entregar mensagens negativas, não quer ouvir duras críticas ou não estão confiantes nas idéias podem hesitar em articular honesta. Se os membros da equipe estão preocupados com a reação dos administradores ou funcionários influente, ele pode diminuir seus esforços para divulgação detalhes importantes. Demasiada informação ou muitas mensagens insignificantes podem incentivar a ansiedade e levá-lo para bloquear a comunicação para manter a ordem. Um ambiente hostil e colegas de trabalho abusivas podem empurrar os funcionários a retirar ou comunicar de forma negativa.

eventos estressantes fora do trabalho pode afetar a capacidade de um membro da equipe para se comunicar. Sentimentos de não ser apreciado, falta de motivação e insatisfação na organização pode impedir que os membros do pessoal de participar de comunicação para atingir os objetivos da empresa. Em situações de negócio onde coloca offs são freqüentes, cargas de trabalho se tornam pesadas e falta de pessoal são comuns, os membros da equipe pode crescer relutantes em se comunicar.