Como escrever uma proposta de iniciar um programa de bem-estar do empregado

Muitas empresas lutam com elevados prémios de seguros, retenção de funcionários, aumentar a moral ou a ajudar os seus funcionários se manter saudável. Para combater estes problemas, as empresas estão cada vez mais a programas de bem-estar dos funcionários. Um programa de bem-estar é projetado para melhorar a saúde geral de sua equipe, garantindo que eles são mais adequados para executar no seu melhor. Antes de iniciar um programa, você terá que escrever uma proposta para convencer seus gerentes que ela é necessária e que terá efeitos positivos sobre a linha de fundo.

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Escrever um resumo da proposta curto que dá uma visão geral do problema, o programa de bem-estar proposto e os resultados esperados. Use seus fatos mais interessantes ou anedotas para capturar e manter a atenção dos leitores. Mantenha o seu resumo no um a três parágrafos, e escolher suas palavras cuidadosamente O muitas vezes, o resumo é o fator decisivo sobre se uma proposta avança ou é rejeitado.

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Comece o corpo da proposta com uma declaração do problema. Expandir sobre o problema que sua empresa tem com os funcionários que não estão no melhor da saúde, dando exemplos específicos para fazer backup de sua reivindicação: Sinistros, baixa moral dos funcionários, falta de motivação ou de um elevado número de dias de doença.

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Descreva o seu programa de bem-estar proposto. Deixe-os revisores sei exatamente como você se propõe a realizar o plano. Fale sobre o tempo que seria necessário, como você vai anunciar o programa, quais as áreas de saúde e bem estar, o programa abordará, o que recompensas serão oferecidos e como você vai motivar os funcionários a aderir. Dê um cronograma esperado, lay out Concurso de Ideias e explicar como você vai gravar os dados de cada funcionário que participa.

Explicar como um programa de bem-estar beneficiaria empregados. Incluir objetivos específicos que você espera alcançar, como menos dias doentes ou maior satisfação do empregado. Cite pesquisa que sustenta suas razões, usando números exatos onde quer possível- você também pode usar estudos de caso de outras empresas para demonstrar os efeitos positivos de empregados saudáveis.

Separe as necessidades financeiras do plano. Faça uma análise de item de linha do orçamento para o seu programa de bem-estar, incluindo o tempo de funcionários da empresa, o custo de contratação de um treinador ou profissional médico e da quantidade de dinheiro que você vai precisar para a recompensas ou os custos do programa. Considere associações de ginástica, acrescentando instalações por razões de saúde, ou a contratação de um conselheiro para trabalhar com os empregados para resolver as questões emocionais que impedem seu trabalho.

Mostre como você irá avaliar o plano em intervalos regulares para se certificar de que está a ter um impacto positivo sobre a empresa. Lay out estratégias que podem incluir funcionários de votação, monitorando uma mudança em dias de doença, ou verificar o impacto sobre as vendas e os lucros. Você também pode mencionar fatores que são menos facilmente quantificáveis, como a moral ea atmosfera geral do escritório.