O que faz um grande chefe?

Um chefe pode fazer ou quebrar uma operação de negócios e um ambiente de trabalho global. Bons chefes são eficazes para garantir que o trabalho é feito, bem como assegurar que os empregados têm o que eles precisam, a fim de fazer o seu trabalho. Certas práticas separar chefes pobres ou médias de grandes. Se você quiser ser um grande supervisor, considere a implementação de certas estratégias em suas atividades de gestão.

Um grande chefe sabe como definir prioridades para o trabalho que precisa ser feito. Definir prioridades em primeiro lugar exige organização. Um chefe bem organizada tem horários, informações e materiais mantidos em como maneira que eles podem ser facilmente acessados. Depois de ter seu trabalho organizado, avaliar a importância de cada tarefa. Configurar linhas de tempo para projetos, para que você possa monitorar o progresso. Se você não definir prioridades entre as múltiplas necessidades, suas tarefas mais importantes podem ser negligenciados.

A marca de um grande chefe é que ele se preocupa com seus empregados. Se os trabalhadores agradecer que você não valorizá-los, eles não serão motivados a fazer o seu melhor trabalho. Expressando sensibilidade pessoal para os funcionários podem ser tão simples como acomodar mudanças no cronograma quando emergências familiares vir para cima, emprestando um ouvido atento para queixas justificáveis ​​e oferecendo vantagens simples esporádicos tais como ter um almoço servidos escritório ocasionalmente.

Grandes chefes comunicar sua visão, metas, planos e expectativas bem. Ter uma visão compartilhada que unifica o local de trabalho é extremamente propício para a realização de tarefas. Os funcionários devem ser capazes de entender o que você está procurando e como você espera que eles para alcançar os objetivos. Ambigüidade tem o potencial de criar muitos problemas. Sendo franco ajuda a evitar ter que voltar atrás e esclarecer quando as coisas dão errado.

Um grande chefe vai manter a responsabilidade pessoal com seus empregados. Se você prometer algo, seguir adiante. Isto irá construir a confiança de seus funcionários, o que é essencial para as relações de trabalho saudáveis. Manter a integridade pessoal também. Se você espera que seus funcionários a usar 30 minutos para o almoço, manter-se o mesmo padrão. Nas reuniões, resolver de vez em quando o que você precisa se fortalecer em termos de contribuições de trabalho. Prestação de contas e integridade ajudar seus funcionários a pensar que você está trabalhando com eles e não isolar-se dentro de algum tipo de status privilegiado.

Mesmo que parece simples, manter uma atitude positiva. Não só este vai ajudá-lo pessoalmente, mas ele vai ajudar a manter seus empregados moral para cima também. Cumprimentar seus trabalhadores mais do que criticar. Certifique-se de aplaudir o que é bem feito. Oferecer feedback construtivo e evitar menosprezar seus funcionários. Isso ajuda a seus trabalhadores a se sentir valorizados e motivados.

Tire um tempo para manter a sua própria saúde física, emocional, mental e espiritual. Se você está sentindo o seu melhor, você é mais susceptível de conduzir de forma eficaz. Tente fazer exercício físico regular. Comer uma dieta saudável e ter um sono adequado. Manter check-ups e intervenções médicas regulares quando necessário. Fazer o tempo para o jogo, e relaxamento. Para algumas pessoas, a promoção da saúde mental e espiritual positivo pode incluir práticas como a oração e meditação. Sua saúde geral tem um enorme impacto sobre sua atitude e suas interações com os outros. Seus funcionários e sua empresa irá beneficiar se você é tão saudável quanto possível.