Como se comportar como um chefe

Dar orientações escritas claras sobre projetos. Realizar reuniões regulares da equipe para falar sobre projetos e informar os funcionários sobre metas organizacionais. Pergunte aos funcionários se eles entendem os requisitos do projeto. As equipes não podem operar de forma eficiente, quando eles não têm um objetivo claramente definido, e a falta de diretrizes claras reflete sobre o chefe. Obter feedback de sua equipe sobre as necessidades do projeto e os desafios esperados, de modo que você sabe que o tempo e os recursos que preciso para fazer um trabalho bem feito.

Conhecer os conjuntos de habilidades e capacidades de sua equipe. Se você gerencia um time grande, então você não vai trabalhar diretamente com cada membro, mas você deve conhecer os estilos de trabalho de seus gerentes assistentes ou leads projeto. Delegar responsabilidades de forma justa entre os membros de sua equipe. Não micromanage funcionários, mas ser perspicaz sobre suas necessidades. Se, por exemplo, um subgrupo em seu departamento é inundado, enviar ajudantes de outro subgrupo que tem tempo de inatividade. Arregace as mangas e ajudar a si mesmo em uma pitada de mostrar o seu compromisso com a equipe.

Ouvir os funcionários quando eles têm problemas e preocupações. Possui uma política de portas abertas para os empregados que querem falar com você sobre suas preocupações. Dê empregados feedback regular sobre o seu desempenho no trabalho. Seja flexível com bons funcionários que necessitam de uma programação ou modificado tempo fora, se não fere linha de fundo do seu departamento ou violar a política da empresa.

Reconhecer e recompensar os funcionários por suas contribuições para a equipe. Você não precisa esperar por uma avaliação de desempenho formal ou função de premiação anual da empresa para reconhecer bons funcionários. Obrigado funcionários pessoalmente para grandes contribuições. Escrever notas, reconhecendo realização e dar-lhes aos empregados para colocar em seus arquivos. Tratar os empregados de bagels ou pizza se o seu orçamento empresa permite. Incentivar os trabalhadores em circulação, para tirar proveito de oportunidades de formação empresa que podem ajudar a qualificá-los para promoções e aumentos.